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萍乡煤矿，于清光绪二十四年（1898），由盛宣怀创办，从兴旺到衰落，经历了清、民国两个朝代。它所走过的艰难曲折的道路，是旧中国工矿企业发展的缩影。 一九四九年七月二十六日，中国人民解放军四野一三五师，由湖南的浏阳进入萍乡的上栗、福田，直达县城。萍乡煤矿终于结束了半个多世纪的苦难历程，从此进入了一个新的发展时代。 一、建国后的恢复与发展 七月二十九日，中国人民解放军萍乡市军事管制委员会接管部长萧善云与军管会工矿接管部部长张英率领的第一批接管人员进驻高坑工程处，宣布了各按系统，自上而下，原职、原薪、原封不动等有关接管政策。要求全局职工安心工作，增加生产，支援前线，解放全中国。三十日，萧善云正式通知矿局负责人郭象豫，萍乡矿区定于八月一日正式接管。接管人员张树楠（电厂）、李义秋（安源）、刘玺玉（高坑大井）、曹庆丰（王家源）、姬脉温（一分井）、窦建柏（产业工会及三分井）、刘杰（机厂），言玉连、刘剑（机关）、孙英（材料厂）、王中民、张强（武装、保卫）等，按照分工以军事接管代表的名义，到各基层单位进行接管。原萍矿地下党组织，从各基层党支部抽调了一百四十余名党员和积极分子，协助军代表参加接管工作。 接管人员在党员和积极分子的配合下，深入群众，了解萍矿解放前的状况，倾听职工群众的要求，宣传党的各项方针政策，提高广大职工群众的思想觉悟。在接管工作中，职工群众以当家作主的精神，对所有的人、财、物账册，认真地逐项清点核对，连一颗螺丝钉也不放过。发现一点与帐册不符的地方，就深查细研，直至弄清落实方休。由于广大职工群众的积极配合，清理出过去许多没有上册被遗漏的物资。各项接管工作仅花半个月时间，就顺利地完成了。 在接管期间，王家源、龙家冲、老虎冲、安源等地的土井，仍继续进行生产。随后，对高坑立井开始了续建，一九五一年第一水平部份投产。在此期间，成立了高坑矿，王家源矿、龙虎矿，扩大了机修厂和泉江电厂。 由于生产关系发生了深刻的变化，工人阶级主宰着矿山的权力，新的生产关系促进了生产力的发展。萍矿广大职工，在生产劳动中，显示了自己的巨大力量和智慧。一九五一年，生产创纪录运动蓬勃兴起，新纪录层出不穷。十一月三十日，郭清泗采用“长壁式采煤法”，八小时手镐落煤七十九吨，创全国手镐采煤最高纪录。萍矿经过接管和三年的恢复改革，生产迅速上升，原煤产量由一九四九年的八万三千多吨，猛增至一九五二年的五十三万七千余吨。 一九五三年至一九五七年，国家开始了第一个五年计划的经济建设。这一期间，在党的社会主义过渡时期总路线的光辉指引下，萍矿进行了大规模的基本建设。为了建设萍矿，发展萍矿，“为国家建设找资源，为萍矿发展创造条件”。以总工程师张伯平为首，组织了十九名工程技术人员和老工人的地质调查队。经过三个多月的艰苦勘查，终于在沿浙赣铁路的两侧二十五公里内，找到十二块有开采价值的大煤田。这些煤田，大部份是工业用煤。在搞清现有矿井储量的同时，组织力量勘探新区。由于基建力量扩大。一九五三年，除原有的基本建设科外，又相继成立了地质勘探科、设计科、钻探队、基建工程公司等专门组织机构。基建工程公司经理由萍矿党委书记何伟兼任。下设两个钻探队，两个井峒工程队，组成了一支两千多人的强大基建队伍。从此，在萍乡百里矿区内，到处竖起了高耸入云的钻塔，使野草丛生的荒山辟野，到处都成了萍矿的建设工地。 五年中，萍矿完成投资总额五千一百六十一万三千一百元，超额完成计划百分之一十九点三二。其中，用于矿井建设为二千九百九十四万五千八百元，占投资总额的百分之五十八点零二。施工节约价值达一百四十六万元。计完成了设计年产六十万吨的高坑立井续建工程，初步改造了王家源的一号井与四号井。一九五四年，萍乡地方国营的青山煤矿，改归萍矿管辖，新建安源上煤组和青山平峒以年产一十五万吨勘探井建井，一九五五年投产。同年九月，安源开始暗立井的基本建设，进行排水工作（历时一百三十一天，共排水量一十一万吨，排水费用一百零一万四千元）。五年中，萍矿新建矿井四对（高坑直井、青山平峒、水口斜井、安源上煤组），恢复矿井一对（安源暗立井），总生产能力为一百五十万吨。为了适应矿井生产的需要，扩建了泉江电厂，总装机容量由四千瓦，增至九千瓦；兴建了年处理能力六十万吨的高坑洗煤厂，年产四万架的青山水泥支架厂，以及修建了安——萍、青——萍两条铁路运煤专线。企业内部初步建立和健全了生产管理、计划管理及其他经营管理制度。五年中，还为矿山培训了各种业务技能的员工一万六千五百七十一人次，其中脱产培训四千五百零一人次。并积极推广新技术，井下开采全部实行了新采煤法。一九五六年九月，在高坑砚子槽试验了水力采煤，矿井平巷运输基本实现了机械化。这些基本建设，为萍矿的发展，奠定了良好的基础，提前九个月，完成了“一五”计划基建投资总额。 “一五”计划期间，随着生产建设的发展，职工生活也有很大的改善。这期间，进行了两次工资改革。职工的平均工资，每月达到六十八元七角，比“一五”计划规定的一九五七年水平，每月五十六元七角，增加了百分之二十一。比一九五二年每月人均四十七元一角，增加了百分之五十五。在集体福利事业方面，国家五年福利费投资四百四十六万元，占五年基建总投资额的百分之一十一点三七，其中用于建筑职工宿舍达三百多万元；用于建筑家属住宅的二百五十七万元，共建住宅一十一万四千平方米。扩大了职工医院和子弟学校，兴建了电影院，俱乐部和疗养所等。 二、大跃进与“文革”十年 从一九五八年开始，萍矿在第一个五年计划巨大胜利的基础上，进入了第二个五年计划的经济建设时期。这一期间，正处在大跃进时期，基本建设投资共完成六千二百五十二万九千二百元。进行了青山立井延深，将平峒设计生产能力一十五万吨扩大到四十五万吨，完成了王家源二号井扫边槽的开拓；将安源暗立井与青山水口斜井建成投产；开发了巨源矿区的新井杉坡里、花冲、冬瓜槽三对小型矿井。至一九六二年末，全局矿井生产能力为二百五十万吨。这一期间还修建了峡山口至巨源矿铁路专用线五点一公里。一九五九年建成的丹江中央机修厂，建成后即移交江西省管辖，改为江西矿山机械厂。一九六○年，萍矿又在贺家冲另建中央机修厂，一九六一年简易投产。并扩建了高坑洗煤厂与青山水泥支架厂的水泥车间等。同时，选调了大批优秀干部和有经验的技术工人支援煤矿新区的建设，仅一九五八年就向省内外兄弟单位输送干部六百六十九名，技术工人四百九十五人。此外，还动员了近三千名家属参加生产劳动，为国家创造财富。 在大跃进期间，由于实行“土洋结合”，“大中小并举”，“两条腿走路”的方针，突破原有矿区范围，小井遍地开花，仅一九五八年，萍矿在萍乡境内，开发的小煤窑，就达九十五对之多。原煤产量迅速增加，全局一九六○年曾达四百零一万三千余吨。从一九六一年开始，产量急剧下降，至一九六二年，原煤产量下降到二百四十五万五千六百余吨，与一九五七年产量一百八十四万零六百吨相比，五年的平均增长速度，仍为百分之五点九。但大跃进却也给矿山留下了一些不良的后果。其主要是基本建设战线过长，基建项目繁多，调查研究不够，匆促上马。如冷潭湾设计生产能力为十万吨的小井建成后，因地质储量不实，而被废弃；安源的北翼下煤组建井五年，投资二百六十一万余元，也因储量不实，终未投产出煤。产生不良后果的主要因素：一是乱采乱掘，破坏了矿井生产的延续性，加剧了采掘比例失调；二是忽视安全生产，三年大跃进的伤亡事故，平均超过萍矿解放后的任何一年；三是片面追求数量，忽视煤炭质量，影响了信誉。同时，由于片面突击产量，给矿山带来一段较长时间的被动，如人力、材料、设备、运输跟不上等等。 为了总结在大跃进中的经验教训，萍矿认真贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针。在三年调整时期内，实事求是地进行了大量的工作。在生产建设上，削减了一些基建项目，解决了安源暗立井与青山平峒立井的采掘关系失调；巨源矿实行停产勘探，并将杉坡里、花冲、冬瓜槽三井贯通，核定杉坡里生产能力为二十一万吨；撤销了王家源矿，完成了高坑与王家源大巷贯通工程。通过调查研究，确定保留了能较长期开采的小井。同时，对续建的中央机修厂进行填平补齐，加强了矿井巷道设备的维修，特别是狠抓了质量标准化，为矿井以后的生产创造了良好的条件。 在三年的调整中，由于采取了“调、停，并、退”的措施，对企业内部进行调整，全局精简下放职工一万二千余人（即由一九六○年的二万七千五百二十六人，减至一九六五年的一万五千三百四十四人）；充实农业。三年全局共产原煤六百五十二万三千五百余吨，工业总产值达一亿六千七百四十六万余元。通过调整，萍矿面貌又有较大改变，三年期间共新建住宅十万零八千平方米，各厂矿都有了电影放映场所，增办了子弟学校、卫生所等。扩建了高坑职工医院，使病床增至三百五十张。各项工作都呈现一派欣欣向荣的景象。 但是，从一九六六年开始的“史无前列”的十年内乱，使萍矿在第三个五年计划和第四个五年计划时期的生产及经济建设又遭到严重破坏和损失。然而，广大党员和职工群众坚信共产党，拥护社会主义，保持和发扬了安源工人的光荣革命传统，克服了来自各方面的干扰和阻力，坚持生产，艰苦创业，在极端困难的条件下求得一些发展。使原煤产量由一九六五年的二百万零九千一百余吨，增至一九七五的三百二十万零三千九百余吨，平均每年增长百分之四点八。由于林彪、“四人帮”反革命集团的干扰和破坏，“文化大革命”的十年，使萍矿的生产建设蒙受了严重的损失。一九六九年秋，在地质资料不详不实的情况下，宣布上栗地区已探明五块储量为一亿五千万吨的新煤田，而且不顾经济建设的客观规律，立即组织建设队伍上马，大破所谓的“新区建设程序论”，大搞“边勘探、边设计，边施工、边出煤”的四边政策，全面铺开，乱建矿井，结果以“储量贫乏”，而草草收场，造成了巨大的损失，耗费一千五百七十七万七千余元，占基本建设十年完成投资总额的百分之五十一点六。安源上煤组因煤质差，无开采价值，而于一九五六年废弃。到一九七○年，又将这一报废矿井进行再建，而收效甚微。机厂金属支架车间，也因准备不足，设备未落实，而长期不能投产。加上极左思潮泛滥，把社会主义的按劳分配，说成是资本主义，把合理的规章制度，认为是资产队级的“管、卡、压”，致使无政府主义倾向严重，造成企业经营管理上的极大混乱，仅一九七四年和一九七六年，两年就造成企业亏损二千二百多万元。 三、在新的历史时期开拓前进 一九七六年十月，“四人帮”被粉碎以后，我们国家进入一个新的历史发展时期。经过拨乱反正，认真落实党的各项政策，实行按劳取酬，恢复和健全了一些行之有效的规章制度，从而调动了广大职工群众的积极性，使萍矿生产又出现了可喜的形势。一九七八年原煤产量达到三百八十七万四千二百五十六吨，原煤全员效率达到0.854吨／工，其他各项经济指标均有提高，扭转了长期亏损的局面，实现利润三十三万元。 一九八〇年，全局原煤产量完成三百四十万零七千九百余吨，超过计划六千三百三十多吨，煤炭质量指标也完成较好，商品煤质量上升两级。基本建设，集中力量完成了高坑皮带斜井工程，兴建了巨源立井；调整下掉了一些煤质差、灰份高、开采不合理的小井；改造了青山矿的通风系统；扩建了安源洗煤厂和青山水泥支架厂。为了搞好综合利用，解决生产发展的用电不足，兴建了高坑煤矸石发电厂。全局兴建家属住宅四万三千平方米，相当于“文化大革命”十年总和的百分之六十。同时，通过兴办集体事业，解决了六千多名职工家属和子女就业问题。总之，萍矿又出现了一种生产建设稳步发展的兴旺景象。 一九八一年，“六五”计划开始以后，萍矿把企业的经济工作转移到以提高经济效益为中心，变单一的生产型为生产经营型，不断推行了一系列以承包为主要内容的经济责任制，使矿山的生产建设进入了一个稳步、均衡、健康发展的新时期。一九八一年至一九八五年，平均每年产煤在三百四十万吨以上，一九八五年，全局提前四天完成国家原煤生产计划，煤炭品种结构的调整，也取得明显的进展，洗煤大幅度上升，一九八四年的洗煤量达到一百五十六万九千多吨，一比一九七八年的五十九万多吨，提高了百分之一百六十。一九八五年创产洗选精煤历史最高水平，全局对洗选加工后的煤炭产品共获利二千零四十二万元。工业总产值也逐年增长，一九八四年达九千七百九十多元，一九八五年又比一九八四年增长了百分之十二点八。随着生产的均衡发展，基建规模逐步扩大，老矿的改造和新矿井开发的速度相应地加快。由于推行包建经济责任制等改革措施，新建年产三十万吨的分宜杨桥煤矿，自一九八二年三月包建后，于一九八五年六月一日，提前一个月竣工移交生产；白源煤矿在包建中，一九八五年已完成井巷进尺二千四百二十一米，房屋建筑面积五万零四百三十二平方米。 在加快老矿改造和新矿区开发的同时，还兴建、扩建和改造了一批工厂。一九八○年兴建的高坑煤矸石发电厂的两台六千瓦机组，于一九八二年相继投入运行，并网供电。第三台机组，也于一九八五年十二月，投入了试运行，现在全厂总装容量已达一万八千瓦。新建入洗能力四十五吨的青山洗煤厂，于一九八五年投入试洗精煤的生产。同时，还先后改造和扩建了安源洗煤厂和青山水泥厂，投产后的生产能力，可分别提高一点五倍和一点六倍。 “六五”计划期间，萍矿不仅生产建设上取得可喜的成就，在兴办职工福利、文教卫生、科技攻关、安全生产等各个方面的成绩也十分显著。仅住宅建筑，一九八一年至一九八五年，新建、扩建和改建的面积就多达二十七万零八百一十五平方米，年平均建筑面积，分别比一九七九年以前增长了百分之四百一十五和百分之三百一十五。用于职工生活福利设施的资金，五年共达三千六百四十四万元。一九八四年至一九八五年，这两年又抽出资金将职工疗养院扩建为休养院，使休养床位由原来的六十四个猛增到四百个。为了使职工有个美好舒适的工作场所和生活环境，从一九八一年至一九八五年的五年中，萍矿所属厂、矿区范围共植风景树五十二万棵，兴建花池、花园及屋顶花园三百五十座。高坑矿、机修厂、休养院、林场等单位先后被评为萍乡市绿化工作红旗单位；安源矿、铁厂、医院、六六一厂、局机关被评为先进单位。 “六五”期间，萍矿的文化教育、科技研究蓬勃发展。这一期间，用于文化教育的经费达七百八十六万零九百三十多元，新建校舍三万四千多平方米，完全中学三所。职工子弟中学毕业后，考上大专院校的有三百六十四人；考入中专的有四百八十五人；考入煤校和技校的有一千零一十七人。在职职工考入职工大学深造的有七百五十六人；考入党校、干校进行各种专业学习的有三千八百三十一人；考入电大、函大、刊大进行业余学习的有一百八十二人。振兴中华读书活动蓬勃开展，从一九八四年到一九八五年，两年来，成立读书小组八百一十六个，参加人数一万六千八百余名。 萍矿五年来的科技研究，硕果累累。进行的科研项目有一千一百六十七项，其中有两百多项分别获得部、省、厅和局的科研成果奖。 “六五”期间，共制造推出九种新产品，其中汽修厂的客车、医救车、自卸车，矿灯厂的KS一8型新光牌矿灯和银箭牌电焊条，机厂TZ—350型混凝土搅拌机、喷浆机，六六一厂的煤矿许用毫秒延期电雷管等，产品畅销全国各地。 全局群众性的“五小”技术革新活动，成绩显著。仅巨源矿在一九八五年的一年中，就取得了四十七项革新成果。其中将AYJ—1型单机单探头遥测仪改为一机带双探头，技术参数达部颁标准，实现了双探头周期性转动作业，分别报警，分别断电，从而完善了该矿瓦斯遥测系统，扩大了监测网。 萍矿的医疗卫生事业，在“六五”期间，日新月异。全局扩建和新建医院、诊所九千九百四十八平方米，共有病床七百八十张，主要医疗设备一百九十八台（件）。医护人员在坚持以预防为主的方针下，不断改进医疗设备，提高医护质量，救死扶伤，为保证职工、家属的身体健康作出了贡献。 “六五”期间，萍矿文体事业，发展速度惊人。据不完全统计，全局共新建、扩建职工俱乐部、电影院和文化活动室达一十八万五千多平方米，拥有三十五毫米的电影放映机十套，为增强职工的身体素质，开展了群众性的各类体育活动一千八百多次，演出文艺节目一千多场次，文艺创作有三篇小说，散文作品被全煤文化基金会评为一等奖，有一批美术和摄影作品参加了省和全煤的展出。文体事业的飞跃发展，为增强广大职工的身体素质，陶冶共产主义情操，搞好精神文明建设推动经济体制改革，发展煤炭生产，作出了积极的贡献。 建国以来，萍矿所取得的成就是巨大的。解放前夕，仅有高坑、安源两处几个土井维持生产，日产原煤不足千吨。经过三十五年来的建设发展，现在已拥有高坑、安源、青山、巨源、黄冲、杨桥、白源等七矿；有机修、汽车改装、六六一、水泥、钢铁、矿灯、电焊条等七厂，以及工程处和林场、综合利用设计院、地质勘探公司、科学研究所、总医院、职工大学、技工学校、救护培训中心、报社、休养院等二十五个单位，拥有固定资产二亿六千万元。现有全民职工三万四千余人，集体职工八千三百人。萍乡煤矿的迅速发展，也促进了矿区工农业的发展，使萍乡成为全国具有百万以上人口的新兴工业城市之一。 纵观萍矿在建国三十五年来，所走过的是一条不断前进发展的道路。尽管在这条道路上出现过重大曲折和失误，但在中国共产党的领导下，有优越的社会主义制度，能够采取“坚持真理，修正错误”的辩证唯物主义的立场，依靠自己的力量，在前进的道路上不断开拓前进。
来源：汉治萍数字博物馆
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发表于 2019-7-29 14:53:33