会上首先由各大队、各科室汇报自七月份召开创建动员会以来的工作成效及下一步工作计划，分管副支队长也分别就业务工作和后勤保障工作做了工作汇报和表态发言。
随后徐驰明支队长对支队创建工作做出表态：一是在思想上做到高度重视，今年是创建是关键之年，要当好排头兵、尖兵连；二是在标准上做到高度对标对表，坚决按照创建标准和市容标准要求将工作逐一落实，争取不丢分；三是在作风上做到纪律严明，人员落实到网格、路段，着装做到符合要求，令行禁止，继续坚持一线工作法。 徐驰明支队长表示，支队上下将会发挥创城精神和亮剑精神，让市民放心，让市委市政府和局党委放心，当好创建的排头兵和尖兵连。
周玉德副主任就支队创建工作中对《萍乡市城市市容和环境卫生管理条例》的落实，加强对管理重难点领域整治行动，做好迎检期间的应急预案管理，文明执法等方面进行了有针对性的部署。
黄永强局长在讲话中充分肯定了城管支队在创建过程中所做的工作和取得的成绩，同时针对城管支队存在的一些问题，提出了四个方面的要求： 一是统一思想，提高认识，充分发挥城管“铁军”的优良作风。要在思想上高度重视，充分认识到创建形势的严峻，要明白各地市分数相当接近，我们要确保城管领域不失分，力争为萍乡创建文明城市取得更好成绩做出贡献。2019年迎检在即，对于涉及到城市管理方面的问题我们不仅要摆正态度、高度重视、及时整改，同时还要全面出击，主动作为，积极查找和发现问题，加大力度进行整改，避免一个错误反复犯，同样问题反复出现。 二是以问题为导向，“查漏补缺”，达到创建全国文明城市的市容秩序标准。支队执法职能由原先单纯的市容秩序管理扩大到了城市管理综合执法，这就对我们的工作提出了更高的标准，城管支队要对辖区进行再检查、再梳理、再发现，既要解决突出问题，也不能漏下细节问题，要结合创建要求，紧扣标准体系，抓住重点，细化任务、拿出不达标不罢休的韧劲，决不放过一个细节、一个问题、一个事项，严格按照《萍乡市城市市容和环境卫生管理条例》进行管理，这不光是法律法规的要求，更是萍城百姓对我们管好城市的要求。 三是强化措施，对标对表，定人定岗定责，拿出有效管理措施与方法，全力打好创建攻坚战。各大队要对照创建任务分解表对各自职责范围内的任务做到了然于胸，针对不足抓落实、抓整改。要与城管指挥中心做好协同联动，按照“网格化”管理模式，逐级明确责任分工，细化责任落实到分管领导、大队长、中队长和责任人，每名队员都要有自己的责任区域，并对自身责任区域内的工作负责，同时制作好责任区域清单，交由智慧城管指挥平台统一指挥管理，做到行动部署到位、工作措施到位、监督检查到位，确保创建工作取得实效。 四是建章立制，加强督查考核，建立长效管理机制。市容秩序的长效管理要依托《萍乡市城市市容和环境卫生管理条例》进行，支队领导干部要带头学法，不断提高执法人员的执法能力与法律素养，做到“有法必依、执法必严、违法必究”。支队督查部门要加大日常督查力度，对督查考核内容进行详细划分，在督查问责上下功夫，抓典型、动真格，以最严格的督查问责来推进创建工作。城管支队上下要明白，创建工作并不是唯一，城市管理工作才是我们要一直坚持的本职工作，要深刻认识城市管理永远在路上，充分认识城市管理工作的长期性、复杂性、艰巨性、曲折性，保持锲而不舍的韧劲和持之以恒的恒心，建立长效管理机制才是重中之重。 黄永强局长在讲话中最后强调，城管支队继续发扬“亮剑”精神，要在现有工作基础上，对已落实到位的方面继续巩固成果，对存在差距的迅速整改落实，全力以赴确保高质量完成今年的国检测评任务，确保城市管理领域不丢分。 |
