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黄万林主持召开区委十一届六十八次常委(扩大)会

2019-1-9 09:58| 发布者: admin| 评论: 0|来自: 安源区

摘要: 1月7日,市委常委、区委书记黄万林主持召开区委十一届六十八次常委(扩大)会。传达学习全市机构改革动员会议及全市工业强市推进大会精神,研究了全区机构改革相关事宜。 会议传达学习了市机构改革动员大会精神和省委 ...

    1月7日,市委常委、区委书记黄万林主持召开区委十一届六十八次常委(扩大)会。传达学习全市机构改革动员会议及全市工业强市推进大会精神,研究了全区机构改革相关事宜。

    会议传达学习了市机构改革动员大会精神和省委省政府、市委市政府批准的《安源区机构改革方案》,审定了《萍乡市安源区机构改革实施方案》。

    会议指出,全市机构改革动员大会上,市委李小豹书记从全局的高度深刻阐述了推进机构改革的重大意义,着力强调了推进全市机构改革的目标要求,为我们全面贯彻落实好中央机构改革精神进一步指明了方向,提供了遵循。全市机构改革动员大会的召开,安源区机构改革方案的获批,机构改革实施方案的出台,标志着安源区机构改革进入实施阶段。

    各级各部门必须把党的领导贯彻到机构改革全过程、各环节,充分认识做好此次机构改革工作的重要性,进一步提升政治站位,树牢“四个意识”,坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,切实将思想和行动统一到党中央关于地方机构改革的决策部署上来。在区委统一领导下,区委机构改革工作协调小组负责研究审定机构改革重大问题,统筹协调推进相关工作。协调小组办公室承担机构改革具体工作。各党委(党组)主要领导要当好第一责任人,坚决贯彻落实改革任务,不讲条件、不打折扣、不搞变通、不开口子。

    机构改革时间紧、任务重、要求高,各级各部门要坚持稳中求进的工作总基调,对照实施方案中明确的步骤要求,把握节点和改革流程,有序实施,按时推进。要做好人员转隶、新机构挂牌、集中办公等工作,特别是涉及安全生产、应急救援、维护社会稳定等工作,要切实做到有序街接。要深化转职能、转方式、转作风,紧紧抓住职能转变这个关键,在转职能上出实招硬招,在职能整合、业务融合上真正发生“化学反应”,做到脱胎换骨。要做好思想政治工作,确保思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。

    始终把纪律和规矩挺在前面,严格落实“十个严禁”“两个一律”规定,严守机构改革政治纪律、组织纪律、机构编制纪律、干部人事纪律、财经纪律、保密纪律,不得借机构改革之机,违规突击提拔干部和评定职称,不得擅自设立机构、超编进人、超职数配备领导干部,不得私分、变相发放、转移国有资产。对违反规定的,要严肃查处,追究相关人员责任。

    会议传达学习了全市工业强市推进大会精神并研究贯彻落实意见。

    会议强调,一方面,要认真学习,深刻领会会议精神实质。工业强市推进大会是2019年市委、市政府召开的第一个全市性大会,充分体现了市委市政府对发展工业的高度重视,充分体现了市委市政府坚定不移走工业强市道路的信心和决心。会上,市委李小豹书记从回望历史、立足当前、展望未来三个层面阐述了推进工业强市的重大意义,从狠抓创新、大抓项目、主抓产业、强抓平台四个方面为抓好当前及今后很长一个时期的工业发展战略提供了重要方法指导,从狠抓责任落实、优化发展环境、完善激励机制三个方面对汇聚大抓工业合力提出了明确要求。市委小豹书记的讲话从根本上解决了大抓工业的认识论和方法论,为全市重振工业新辉煌提供了重要遵循。全区上下一定要深刻领会小豹书记的重要讲话的精神实质,深刻认识大抓工业对安源实现高质量跨越式发展的重要意义,全面贯彻落实好市委市政府纵深推动工业强市的各项战略部署,沉下身心大干实干快干,加速构建安源工业高质量发展的新体系,奋力推动安源工业创造新的辉煌。

    另一方面,要结合实际,自觉以会议精神指导工业发展。换届以来,全区上下一直把工业作为推动全区高质量跨越式发展的重要抓手,迎难而上,奋力攻坚,构建了安源工业高质量跨越式发展的基本框架,并迈出了新的步伐,取得了新的突破。但重铸安源工业新辉煌,不是一朝一夕之功,必须一锤接着一锤敲,持续发力、久久为功。要坚定不移加快动能转换。瞄准节能环保、新材料、电子信息、智能制造和海绵等首位产业,大力实施“众创业、个转企、小升规、规转股、股上市、强龙头、育集群”工程,持续做强节能环保产业、做优新材料产业、做大电子信息产业、做精智能制造产业。同时,加快推进煤炭、钢铁、电瓷、机械制造等传统产业改造和技术升级,坚决淘汰落后产能,推动传统产业向高端化、智能化、服务化、绿色化迈进。要坚定不移强化工业平台建设。大力实施园区基础设施改造计划,着力破解标准厂房不足、园区空间不够的困境;大力实施园区项目提质计划,坚持“亩产论英雄”导向,加快处置“僵尸企业”,稳步推进企业优胜劣汰;大力实施园区项目集聚计划,持续加大招商的密度、力度,利用春节前后返乡探亲的机会,充分发挥商会及返乡企业家的作用,积极开展招商活动,实施“三请三回”工程,争取在世界500强、国内100强、大型央企和上市企业的引进上取得新突破;大力实施园区项目成长计划,坚持“高位化调度、扁平化协调、集成化作战、一体化办理”的原则,更加注重优化园区生产性服务,让园区项目引得进、留得住、长得大。要坚定不移优化发展环境。进园区、进楼宇、进车间,全面摸排走访企业,认真梳理汇总企业生产经营过程中的困难,统筹协调解决问题。持续深化“放管服”改革,深入推进“降成本、优环境”专项行动,全面缩减涉企收费、对企检查,深入整治“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾,持续巩固干干净净、清清爽爽的新型政商关系,持续打造政策最优、成本最低、服务最好、办事最快的营商环境。


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