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【基层党建“三化”建设】东源乡:推进基层党建“三化”建设

2020-11-13 09:52| 发布者: cs小编网网| 评论: 0|来自: 上栗发布

摘要: 今年来,东源乡坚持党建引领和文明实践深度融合,多措并举扎实推进农村基层党建“三化”建设。以问题为导向,以实效为中心,聚焦民生民心,挖掘发展潜力,为15个党支部“量体裁衣”,制定科学合理建设方案,整合党的 ...
      今年来,东源乡坚持党建引领和文明实践深度融合,多措并举扎实推进农村基层党建“三化”建设。以问题为导向,以实效为中心,聚焦民生民心,挖掘发展潜力,为15个党支部“量体裁衣”,制定科学合理建设方案,整合党的阵地资源,让党建工作与经济社会发展深度融合,助推全乡各项工作上新台阶。

      压紧责任“担子”,夯实“三化”建设之基
      加强领导。东源乡党委坚决扛起“三化”建设的政治责任,成立以党委书记为组长的领导小组,各班子成员挂点支部,做到领导带头抓。对各支部书记明确工作任务,持续传导压力,形成“书记抓、抓书记”齐抓共管工作新局面。
      科学谋划。对全乡15个村进行了深入调研,进行科学合理谋划,既做到统一标准,又因地制宜结合各村特色进行打造,做到“一村一策”;按照“抓弱促强、整体提升”思路,做好整改提升工作。
      强化指导。成立督导工作专班,采取一周一调度方式,采取“线上”智慧党建督查和“线下”实地督导相结合的方式,指导各支部规范开展组织生活,抓好发展党员、组织关系转接、党费收缴等日常工作,使基层党建工作日趋规范。

      筑牢党建“底子”, 稳固“三化”建设之本
      组织设置标准化。持续推进党小组规范化建设。全面加强了村级配套组织建设,实现村委监督委员会、共青团、妇联、民兵组织等实现全覆盖。其中:村务监督委员会成员56人,村民小组长347人,团支部成员15人,妇联成员45人,对推动各村工作开展奠定了坚强的组织基础。
      领导班子建设标准化。完善村级绩效考核方案,2019年度评选出优秀村级班子3个、良好11个、差1个,按照等次差额发放村级绩效考核资金,有效激发村级班子奋发有为的精神状态。稳步有序推进“两委”一肩挑和选举前期工作,目前村“两委”成员全部实现交叉任职,“一肩挑”完成80%,不断加强党的领导和村级组织团结。更新完善村级后备干部信息库,目前有73名后备干部,确保每个村至少有2名后备力量、有1名村党组织书记后备人选。
      活动场所标准化。为每个村增加2万元“三化”专项经费,将新益、东源、竺塘等9个村作为党的基层阵地资源整合试点村,着眼党群服务中心、新时代文明实践站、退役军人工作站、社会治理综合体等软硬件规范建设,对各村支部活动场所和标识制度进行规范整合,解决场所“脏、乱、差”和“铁将军把门”等问题。目前15个村的村级活动场所均按照七大功能区进行了调整,统一内部挂牌,实现党的基层阵地相对集中、功能整合打包、资源集聚壮大。
经费保障标准化。及时拨付每个行政村运转保障补助经费,及时拨付党员活动经费和工作经费,提高村“两委”成员基本报酬补助。

      重塑阵地“里子”,发挥“三化”建设之效
      党员队伍建设规范化。严格按照“五个全程”发展党员,今年来发展党员22名。自6月份开始对农村发展党员违规违纪问题进行排查整顿,排查出疑似违反入党程序、徇私舞弊问题22人,通过民主测评、谈心谈话等方式进行调查,目前调查结束,调查结果将通过党委会讨论。
      组织活动规范化。全面落实“三会一课”、民主评议党员、谈心谈话、双重组织生活等制度,切实从制度层面压实党员主体责任。丰富活动载体,常态化开展党员+身份认领、党员志愿者服务、结对帮扶、主题党日等活动,引导党员发挥先锋模范作用。疫情期间,200多名党员挺身而出,用实际实行践行初心使命。在发起支援全国疫情防控倡议后,一个星期内实现党员捐款全覆盖,捐款金额达27万余元。甘梅兰、李炳根等10余名党员干部的先进事迹得到了县级以上媒体报道。
      运行机制规范化。结合廉洁萍乡建设,对照村级重大事项决策、便民服务管理、村级“小微权利”清单,重点督导村级“四议两公开”、“三务公开”等内容,有效防止村级事务管理运行出现监督“盲点”和“死角”。服务群众规范化。纵深推进屋场贴心会常态化制度化,发动党员干部开好屋场贴心会,今年以来召开140余场次,收集群众意见建议160多条,解决实际问题120多件。在此基础上拓展党建+社会治理,推出“屋场工作法”,挖掘优秀党员培育成屋场理事会成员,依托“屋场贴心会”等服务群众机制,利用“三情”资源、发挥“三缘”优势,开展村民议事、村里矛盾纠纷化解和互帮互助等工作,推进基层治理更加有效。
      工作任务规范化。紧抓脱贫攻坚、扫黑除恶、发展壮大集体经济等重点中心工作。持续深化抓党建促脱贫攻坚工作成效,全力以赴迎接普查。创新建设扶贫农产品购销中心,为扶贫合作社以及贫困户与市场建立稳定销售渠道,在8月份的开业仪式现场采购活动中,现场销售扶贫产品3万元,签约认购金额9万元。15个行政村都制定“一村一策”壮大集体经济实施方案,依托本地资源优势,积极争取政策,加强规划与指导,确保年底村集体经济经营性收入均达5万元以上,巩固脱贫攻坚成果。

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