为实现精细化管理，提升科室计划管理能力，1月12日下午2点，在行政楼4楼会议室召开2021年度预算管理委员会第一次会议，会议由总会计师黄彬玲主持，院长彭建、副院长龙博文、副院长姚丽凤、纪委书记刘凡林以及预算管理委员会成员科室负责人参加了此次会议。
会议首先由黄彬玲总会计师对我院2021年度财务收入预算进行解读，同时出台2021年全院预算实施方案。加大预算收入统筹，推动医院可持续发展。龙博文副院长对2021年的预算工作进行了部署，要求医疗收入按大部制归口管理，孕产保健部、妇女保健部、儿童保健部、以及保障部根据医院规划、科室发展规划及专业特色，结合公立医院绩效考核要求，医院内部管理考核要求，保健与临床互融、门诊与住院互通，中西医结合等原则管辖科室2021年医疗收入预算申报。 会议最后彭建院长做出重要指示，要求各临床科室、行政职能科室要谋划2021年的工作，要提交2021年各科室的预算计划，要立足有效工作量，半年运营效率，寻找新的增长点。坚持科学、节约、高效、评估、考核的原则，本着无预算、不支出、不超支充分论证，遏止浪费。以预算和成本为抓手，促进医院精细化管理，保证医院高质量发展。 通过本次会议，院领导和预算管理委员会运用全面预算管理工具提升医院财务管理水平，使我院预算管理工作逐步向更加精细化和标准化进程发展，在相关科室的通力合作下，未来预算管理工作将更加顺利和合理。 |
