今年以来，为加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，积极发挥财政职能作用，切实提高资金使用效益，安源区财政局四措并举，全面推进预算绩效管理工作。 01扩大范围，确保绩效全覆盖。 2021年，将全区所有单位和项目预算纳入绩效管理范围，涉及金额2.4亿元。按照“谁请资金，谁编目标”的原则，明确业务主管部门、资金使用单位的职责分工，实现项目资金预算绩效管理全方位、全覆盖，确保项目资金安全高效。 02加强培训，助推绩效新突破。 组织召开了预算绩效管理培训班，全区各预算单位、镇街委及基层相关业务人员200余人参加培训，切实增强了绩效管理人员的业务素质和工作能力，将绩效管理工作与提高资金绩效紧密契合，确保绩效目标编制科学合理，推动绩效管理实现新突破。同时，将预算绩效管理考核纳入全区政治生态评估指标体系，不断强化单位预算绩效管理主体责任意识。 03严格把关，实现绩效高质量。 严格执行“无绩效，不预算”的管理要求，对未按要求设定绩效目标的预算单位，一律不安排预算，切实规范预算部门项目申报程序，指导预算单位合理设定绩效目标、细化量化绩效指标，确保绩效目标编报规范、有效。组织专业人员对全区235个部门预算绩效管理项目及74个部门整体支出绩效目标进行全面审核，对不符合要求的绩效目标，指导预算单位在规定时限内进行修改完善，进一步提高预算单位绩效目标编报质量。同时，在年初编制2021年部门预算时，同步启用预算绩效管理信息系统，实现预算和绩效管理一体化。 04重点评价，开展绩效规范化。 在组织项目主管部门单位开展绩效自评的基础上，委托第三方机构对择选的4个项目和3个部门支出开展重点绩效评价，涉及资金1.24亿元。此次重点绩效评价工作由第三方机构向被评价单位收集相关资料，制定科学规范的绩效评价方案，严格按照评价工作程序、时效独立开展。待重点绩效评价工作完成后，绩效评价结果将以适当方式在一定范围内予以通报或公开，并作为预算安排及预算调整的重要依据。 |
