近年来，莲花县始终把脱贫攻坚政治责任牢牢扛在肩上，以创建“红色莲花”党建品牌为抓手，将党建工作与脱贫攻坚深度融合，发挥党建在脱贫攻坚中“领航”作用，不断提升基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为实现高质量脱贫注入了强劲动力。贫困人口由2015年底的3.19万人降至2018年底的2237人，贫困发生率降至0.96%。2017年，在全省106个县、市（区）脱贫攻坚绩效考核评价中荣获第二名的好成绩。 锻造脱贫攻坚的“尖刀队”。该县充分发挥“第一书记”和驻村工作队员“尖刀队”的作用，打造一支“不走的工作队”。按照“硬抽人、抽硬人”原则，注重把政治素质好、工作能力强、工作作风硬的同志选派到脱贫一线岗位上，先后选派“第一书记”157名，驻村工作队员138名，实现所有行政村全覆盖。突出从严管理，制定完善了驻村工作管理办法，实行“五个一”工作机制，建立了微信日汇报和请销假制度，强化定期与不定期督查。积极组织“第一书记”业务培训，外出学习先进经验做法，有力提升驻村工作队的履职能力。 打造脱贫攻坚的“桥头堡”。该县把建强基层组织作为脱贫攻坚的首要任务，着力打造一批政治过硬、敢于担当、为民服务、善于治理的基层党组织。在村“两委”换届中，注重政治标准，按照“五不准、七不宜”要求，严格政治审查，取消26名支部预备人选和61名村委预备人选资格，选优配强村级班子。加强村“两委”班子成员培训，对换届以来157名村支部书记进行轮训，提升了履职能力。以提升组织力为重点，以创建新时代“王佐支部”为抓手，深入开展基层党支部规范化、标准化建设，让支部学有标杆。全面摸排软弱涣散党组织14个，建立县级领导挂点制度，指导软弱涣散党组织整顿工作，提升基层党支部的战斗力。 砌牢脱贫攻坚的“主体墙”。该县创新党员干部帮扶机制，推动党员在脱贫攻坚中当先锋比贡献。建立“54”帮扶机制明责任，以每名县级领导干部帮扶5户贫困户、其他干部帮扶4户贫困户的形式，通过带资金、带技术和带项目形式，开展“结穷亲、助民富”活动，结对帮扶贫困户1.03万户，整合扶贫资金发展山羊养殖、莲子种植等产业项目460余个。开展“特别三天”常帮扶，以开展政治生日、党员活动日、周六扶贫日“特别三天”为抓手，围绕脱贫攻坚中心工作，开展走访慰问、政策宣传、项目落实、环境整治等帮扶活动。自“周六扶贫日”制度实施以来，全县3500多名党员干部落实致富项目6200多个、实现“微心愿”8600多个。 建好脱贫攻坚的“责任体”。制定出台了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施意见》等文件，建立健全党员干部管理考核激励机制，激励广大干部在脱贫攻坚中担当作为。树好激励风向标，把脱贫一线作为了解干部、识别干部、检验干部的“主战场”“试金石”，把脱贫攻坚纳入干部年度考核的重要内容，将干部履行脱贫攻坚责任及成效作为选拔任用和奖惩的重要依据。 打造脱贫攻坚的“新引擎”。该县依托红色资源优势，深入推进“一乡一景一课”工程，复苏红色故事，修复红色旧址，建设红色场馆，研发红色党课10余堂，打造红色景点23处。按照“课堂在田野、吃住在农家、人人当教员”的模式，在坊楼镇沿背村创办了“一所没有围墙的干部学院”——甘祖昌干部学院，并采取“随营学校”方式，引导全县众多红色村庄参与其中，两年来共吸引全国各地3万余名党员干部前来学习培训。通过组织贫困户销售农产品、开办民宿等方式，带动贫困户增收。2018年，沿背村以红色培训带动贫困户户均增收4000多元，实现村集体经济增收140余万元，打造了“红色培训促脱贫”的鲜活样板。 |
