| 一是加强组织领导。成立政策性粮食库存数量和质量大清查工作领导小组,下设实物质量、会计统计、业务综合三个工作推进组。二是狠抓业务培训。组织业务人员参加省级组织的库存大清查培训班，同时围绕清查质量检查方法、会计账务处理库存实物管理及登记统计工作等四个方面进行培训。三是做好查前准备。落实大清查涉及的相关资料完善、相应账务处理仓房(货位)登记、清查器具和扦样设备配备等准备工作。四是严格开展自查。对全县6座仓房,7636吨粮食开展了不留死角和盲区的检查，全县政策性库存粮食账均账实相符、质量完好、储存安全。 |
