八行战略强引领 实干奋进争一流 萍乡农商银行2023年工作会议召开
2月16日，萍乡农商银行2023年工作会议召开，总行班子成员、中层干部、运营主管参加了会议。 会上，人力资源部、风险管理部、计划财务部、业务拓展部、普惠金融事业部、清收事业部、审计部按业务条线进行了2022年经营形势分析。 会议对综合考评先进单位、工作成效先进单位、单项考评先进单位、党建工作综合考评先进单位、先进个人进行了表彰。总行与各支行签订了2023年经营目标责任状。
会议指出 2022年，萍乡农商银行深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实省联社决策部署，以推动高质量发展为主题，战疫情、稳增长、扶实体、控风险，各项业务持续向好，推动高质量跨越式发展取得了新进展。全行要深入贯彻落实省联社年会精神，坚持目标导向，明确主攻方向。 ●一是以更实举措提质量增效益，持续提升发展质效。做优资金组织，控成本；做大客户基数，促投放；做活竞争策略，扬优势；做实处置措施，清不良；做宽业务渠道，广开源。 ●二是以更严要求控风险强合规，有效厚植发展根基。要事事讲合规，时时控风险，处处保平安。 ●三是以更快行动突出坚守定位，主动践行初心使命。坚持做小做散不动摇，用好用足政策不含糊，践行普惠金融不懈怠。 ●四是以更新理念推动数字赋能，全面强化科技支撑。全方位用好数字化系统，全渠道优化线上化服务，全流程提升智慧化能力。 ●五是以更宽思路提升金融服务，着力树牢品牌形象。推进产品多元化，推进流程精简化，推进服务优质化。 会议强调 要保持定力、持续发力，以时不我待、不负韶华的蓬勃朝气，不惧风浪、敢于亮剑的无畏勇气，铆足精气神、跑出加速度，推动各项工作更高质量发展。 ●最首要的是，要有夯实基础的定力。聚焦聚力支小支微，做深做实整村授信，配齐配足奖励政策。 ●最紧要的是，要有管控风险的魄力。目标要明确，责任要压实，措施要精准。 ●最需要的是，要有提升效益的能力。算好收入账，算好成本账，算好绩效账。 ●最重要的是，要有千帆竞发的动力。33名支行行长要成为“最强宝藏”，160余名客户经理要成为“最亮星星”， 150余名前台员工要成为“最佳形象”。 ●最必要的是，要有规范管理的毅力。促成善于落实的氛围，形成精于管理的制度，养成严于双录的习惯。 新的一年，在奋斗的岁月里，不负每寸光阴，披荆斩棘、乘风破浪，向着新的奋斗目标，奋楫扬帆、勇毅前行，奋力推动萍乡农商银行高质量跨越式发展迈上新台阶。 |
