为更好地学习医院高质量发展前沿理论、先进技术和典型经验，不断提升医院精细化、现代化管理水平，3月24日，芦溪县举办新形势下医院高质量发展体系建设专题培训会，特邀湖南省卫生改革与发展研究中心研究员汪荣华进行专题授课。党组书记、主任黄英胜主持并讲话，委机关班子成员，相关股室负责同志，全县各医疗单位全体班子成员，县疾控、县卫监及各防保站主要负责同志参加学习。
汪荣华教授以“芦溪县新形势下医院高质量发展体系建设”为题，深刻阐述医疗机构经营面临的新局面，围绕人才引进、绩效管理、医院品牌建设、未来发展规划等方面发表意见建议，从医院如何实践差异化发展路径方面深入浅出地讲解精细化运营、服务质量等内容，以绩效管理、优质服务为抓手，为构建医院高质量发展新体系提供建议。并通过列举身边医院实例，生动形象地讲解了打造优质服务会取得什么良好效果及实施医院精细化管理的意义，既有理论高度，又有实践深度，大家纷纷表示受益匪浅。
讲座结束后，黄英胜带头发表听课感悟，就如何贯彻落实好汪教授今天传授的宝贵管理知识与经验，提出五点要求： 各医院要全面抓好医院等级评审工作，打破惯性思维，申请更高层级医院等级评审，打造更高水平医院，不断建强县乡村三级医疗卫生服务体系，建立健全分级分层分流的重大疫情救治体系。 各医院要不断加强临床专科建设，推进医学技术创新，推进医疗服务模式创新，强化信息化支撑作用。 各医院要进一步健全运营管理体系，加强全面预算管理，完善内部控制制度，健全绩效评价机制。 各医院要改革完善人事管理和薪酬分配制度，健全医务人员培养评价制度，深化医疗服务价格和医保支付方式改革。 要大力弘扬伟大抗疫精神和崇高职业精神，建设特色鲜明的医院文化，强化患者需求导向，关心关爱医务人员。 各医疗卫生单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民健康为中心，加强医院管理，建立健全现代医院管理制度，强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，力促医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，资源配置从注重物质要素转向更加注重人才技术要素，为更好提供优质高效医疗卫生服务、防范化解重大疫情和突发公共卫生风险、建设健康芦溪提供有力支撑。 |
