4月8日，在县工业园区召开江西天择新材料项目建设第二次推进会，县工业园管委会主任周健、副主任黄清建，乡党委书记曾欠卫、乡党委副书记蒋敏鹏、相关班子成员，江西天择新材料项目负责人巫新等参加会议。
江西天择新材料项目负责人巫新就项目投资规划、实施状态、未来发展前景进行全面简述。
乡党委书记曾欠卫认真听、仔细问，对当前项目备案、环评、能评、设计、建设、消防、绿化、升规等20余项工作要点逐一分析研判，明确了各环节推进措施、时间节点、责任人员等，为快速推进该项目建设指明方向。 紧盯“一个目标” 要树立“抓项目、跟项目、管项目”的思想意识，明确项目建成投产目标任务，做到心往一处想、劲往一处使，靠实责任担当，抓实抓细每一个细节，持续开展好天择新材料项目建设工作，确保项目早建成、早投产、早见效。  做好“两手准备” 要进一步增强责任感和紧迫感，在确保安全生产和项目工程质量的前提下，突出一个“抢”字，倒排工期，明确到天，确保项目按照时间节点如期完成建设任务，做好申规核查验收、迎接全市观摩两手准备。  打赢“三场战” 必须打好基础设施攻坚战。切实增强服务意识，主动作为，靠前服务，加大项目的基础配套措施和跟进保障力度；必须打好主动攻坚的抢滩战。各责任办公室要紧扣时间节点，对项目建设过程中存在的难点、堵点和痛点问题科学分析研判，严格按照时限要求，及时跟进、争分夺秒、全力以赴快节奏高效率推进；必须打好达产达效的闪电战。抓住项目建设的要点、重点和关键，对项目工程做到底子清、情况明、措施准、质量优、进度快，明确“时间表”、画出“进度图”，倒排工期、挂图作战，确保项目按期完工。  做实“四保障” 要做实服务保障、资金运转保障、政策兑现保障、专班跟进保障，主动靠前服务项目，及时做好项目方、施工方之间的沟通衔接，用好惠企利企政策，用心用情用力解决好项目建设在要素保障等方面遇到的困难，真正让服务效能快起来、让项目建设跑起来。  
会上，县工业园管委会主任周健，针对天择新材料项目建设提出要求。一是明确目标，倒排工期。要坚持“敢”的势头，拿出“敢”的作为，明确重点项目路线图、责任人和时间表，科学地、合理地拟定出项目倒排工期计划，全力以赴推动项目建设落地见效；二是系统推进，争抢时间。各职能办公室要主动作为，强化责任担当，确保沟通协调及时、工作落实到位，抢抓项目“时间点”，提效率、抓工期、抢进度，高标准、严要求、快节奏推进项目建设；三是抓好安全，确保进度。要拧紧项目“责任链”，对施工计划、工程进度、剩余工程量等要心中有数，守牢项目“安全线”，严格“全过程”安全监督，“拔高”项目质量，紧抓施工黄金期，跑出在建项目“加速度”。 |
