7月12日，长丰乡召开2023年第三季度重点工作调度会，会议总结了上半年工作成果，认真查找工作中存在的差距和不足，对标对表谋划部署下半年工作任务，动员全乡上下统一思想、鼓足干劲、攻坚克难，推动全年各项任务目标圆满完成。乡党委副书记蒋敏鹏主持会议，乡全体班子成员、中层干部，各村书记参加会议。 
会上，乡党委书记曾欠卫认真听取了班子成员、各中层干部和各村书记的工作汇报，充分肯定了我乡上半年各项工作取得的成绩，并结合工作实际，针对存在的问题，对上半年的工作情况和下半年的安排提出要求。  一、成绩来之不易，要乘势而上  今年以来，全乡各级各办认真贯彻县委、县政府和乡党委、政府的决策部署，紧盯年度目标任务，以问题为导向，卯足劲头，攻坚克难，延续了“稳中向好、稳中趋优”的良好态势，顺利实现“时间过半、任务过半”。具体表现为“一稳二快三改善”：第一个是稳，主要经济指标平稳增长。1-5月完成财政总收入2849万元，全年财税任务已完成过半（完成率64.1%），其中实有税源同比增长209.87%，新入统项目2个（江西世博家具有限公司8000万、江西拓海技改10500万）。第二个是快，重大项目快速推进。今年招商引资的天择新材料项目，也是今年市、县观摩的重点项目，4月签约启动，距今短短三个月时间，办公楼和1、2、3号厂房基本完工，设备完成订购，手续完成50%，9月底可以进入试投产，10月可以升规入统，我乡新材料产业从无到有，从小到大，产业链不断完善。第三个是持续改善，城乡面貌持续改善。“半山云端”城乡环境品质提升示范点即将完工，对全乡“五小”工程进行了改造，S225沿线景观持续改观，机关办公、住宿环境全面提升，全乡人居环境稳中向好。 二、机遇多重叠加，要顺势而为 半年来各项工作都取得了阶段性的成效，全乡上下不甘落后、奋起赶超、干事创业、大干快上的良好氛围和饱满的发展热情。各班子成员、各村、各机关干部要始终保持政治清醒、工作清醒、行动清醒，为长丰乡高质量跨越式发展奠定坚实的基础。从近期工作情况来看，半年来有以下几个变化：一是发展思路更加清晰。乡党委、政府坚持发展第一要务，不断探索和完善符合长丰实际的思路措施，在实践中取得了良好效果。如产业方面，立足工业园区，着力打造以电瓷电气、制造业、新材料产业为代表的“2+1”主导产业体系，各级各办思发展、谋发展、促发展，围绕乡党委政府确定的工业主导产业、现代服务业和民生工程抓招商、抓建设、抓进度、抓见效。二是发展基础更加夯实。半年来，紧抓项目不放，以大项目带来大投入，以大投入带动大发展，连续两年都有项目参加全市、全县项目观摩，产业结构调整迈出坚实步伐。三是发展效果更加明显。全乡上下按照乡党委、政府的决策部署，一件事做到底、一竿子插到底、一股劲干到底、一把尺量到底，推动各项决策落地生根、开花结果，乡村振兴、民生实事、基层党建等工作都取得新的成效。四是发展信心更加坚定。年初提出了“1234”的奋斗目标，全乡上下对奋斗目标一致认同，大家干事创业、增比进位、加快发展的信心和决心更加坚定，全乡上下干事创业的精气神逐步提振。 三、困难绝不退缩，要应势而动 “冰冻三尺，非一日之寒”，长丰乡在产业转型和经济发展过程中，面临着诸多问题的长期积累，比如“两弱一多”：经济基础弱、工业基础弱、历史遗留问题多等，发展陷入了困境，集中体现为“三期交融”。一是工业发展煎熬期。工业是最大的“短板”，目前规模以上企业仅3家，实有纳税百万元以上工业企业仅2家，发展不平衡、结构不优、资源和环境制约等问题日益凸显。二是社会历史矛盾凸显期。信访矛盾仍在解决中，信访稳定还需要下大力加以落实。三是安全风险加剧期。安全生产虽然保持稳定，但形势严峻，煤矿安全、道路交通安全、防溺水、森林防灭火都容不得半点马虎。另外，还有资金、土地、项目等方面的一些风险。 但困难与希望同在、挑战与机遇并存。在充分估计困难和问题的同时，全乡上下要认真研判形势、科学分析应对，牢牢把握工作主动权，深入贯彻市委“打造最美转型城市”的总体要求，按照县委县政府的决策部署，对照目标找差距，强化措施补短板，全力完成全年任务目标。 四、发展不容懈怠，要聚势而强 一是经济实力要进一步做强。去年各项财税经济指标是取得了较好成绩，今年更要乘势而上，加大调度力度，保持“开门红、双过半”的战略定力，提振“奠定全年胜”的信心决心，梳理总结好上半年招商引资、项目建设、工业财税等工作，用好用实上级政策，用足用活金融资源，在聚焦产业培育抓项目、聚焦重点领域争项目、聚焦资源要素保障项目上持续发力。二是产业结构要进一步调优。必须要继续坚持把招商引资作为生命线工程，围绕“2+1”主导产业，瞄准技术含量高、附加值高、市场前景好、对全县全乡经济发展、产业转型能真正起到带动支撑作用的好项目。在谈的北京泓慧科技飞轮储能、江苏舜大新能源、南京南冷设备、东莞科迪威机械、武汉华仪电器、河南平原智能装备等项目跟踪对接，特别是上海南翔食品股份（7月13日全市集中签约）、东渐数能集团纳电、无锡协易机床等项目抓好服务保障推动快速落地。三是乡村振兴要进一步加快。要切实抓好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接整改工作，各级各办要左右联动、上下互动，坚持靶向发力、分类施策，坚持“当下改”和“长远立”相结合，真正将“问题清单”变成“成果清单”。全面推进“八个一”农业产业做大做强，坚决夯实粮食安全底线，紧扣“五个振兴”，活产业、聚人才、兴文化、优生态、强组织，把党的政治优势、组织优势和密切联系群众优势转化为全面推进乡村振兴的工作优势，促进农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。四是民生实事要进一步抓实。民生无小事，全乡上下要始终把增进民生福祉、提升群众幸福指数，作为开展各项工作的出发点和落脚点。要加快推进乡综合文化站、城乡环境品质提升示范点、新农村建设点等十大民生实事项目，特别是要在教育、医疗、养老、文化等基本公共服务水平上做提升，落实好上级的民生政策，让群众看到更大变化、得到更多实惠，不断增强群众的满意度。五是纪组宣统要进一步提升。组织系统“争星夺旗创优”和“1+10+N”党员联户活动要继续推进，宣传系统要紧扣中心、鼓劲造势，把稳“思想之舵”、守好“舆论之门”、弘扬“文明之风”，切实凝聚最齐人心、最好氛围、最强干劲的拼搏力量，着力营造良好舆论环境，统战系统要发挥优势、同频共振，牢牢把握“大团结大联合”主题，要做到纪组宣统与业务工作同向发力，以党建有“为”促进发展有“位”。六是安全底线要进一步守牢。严格落实安全生产责任制，压紧压实企业主体责任，持续加强矿山、道路交通、自建房、青少年溺水、非法生产等重点领域重点行业的安全隐患排查整治，守住不发生较大以上事故的底线、不发生重大以上事故的红线，统筹做好极端天气灾害、森林火灾等监测预警、应急处置和减灾救灾工作，确保人民群众生命财产安全。 五、站位不容降低，要审势而炼 一是大事难事看担当。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。对待工作要有高标准，要有责任心，精益求精；对待任务要讲执行力，发扬“事不过夜、案不积卷、马上就办、办就办好”的工作作风；对待困难要有担当，用一往无前的冲劲，保持“踏石留印、抓铁有痕”的干劲，敢于担当不推责、问题面前不回避、压力面前不躲闪。二是是成是败看坚持。全乡上下要持之以恒抓发展、持之以恒抓落实、持之以恒加强自身建设，要发扬滴水穿石的精神，秉持善作善成的毅力，做到绵绵用力、久久为功，努力确保把每一件事情都抓好抓实抓到位。三是是喜是怒看涵养。要注重品性涵养，常怀“律己之心”。把崇德修身、坚守正道放在第一位，在思想上、言论上、行为上严格自律。要涵养浩然正气，始终保持积极进取、乐观向上的精神状态，既要有仰望星空的激情和能力，也要有扎根基层、久久为功的干劲和定力，自觉做到立身于德、立德于诚、立言于真。四是顺境逆境看胸襟。要以平心静气对待工作中的琐事、烦事，凝心静气面对大事、难事。学会包容、善于包容，学会团结、善于团结，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，奋力投身长丰经济社会发展大局。五是有舍有得看智慧。开展基层工作不仅是要有“小聪明”，更是要有“大智慧”，要不断创新工作方式方法，分清轻重缓急，做到既要全面推进、又要突出重点，既要狠抓当前，又要着眼长远，用我们的智慧和汗水为长丰创造一个更加美好的明天。 六、成长不可逆转，要度势而修 一是要团结一班人。在工作中难免会出现各种各样的矛盾，作为负责人要把团结当做大事来抓，自己心胸开阔、高风亮节、容纳别人的不足和提的意见，多看别人的优点、少看人家的不足，多说多做有利于团结的话和事，善于换位思考，遇到矛盾时就主动向前，尽力解决，不做和事佬、不遮遮掩掩，要坚持原则、敢于亮剑，通过斗争解决问题、形成新的团结，使得大家讲政治、讲原则、讲贡献和讲友谊。二是要合理分工。合理分工十分重要，作为负责人要充分考虑各人的情况，科学分工，发挥每个人的优势，兼顾各人的需求，量才而为，形成合力，既分兵把口、人人有责、又不形成独立王国，针插不进去、水泼不进去，大家朝着一个目标前进。三是要抓大放小。一个单位事情很多，不可能事无巨细一手抓、也不可能事事亲力亲为，因此必须抓住主要矛盾和问题，紧紧地抓住目标、主要事情、关键环节来工作，紧握住人事权、财务权、大事决定权和队伍的稳定不放。四是要以身作则。一定要严格地要求自己、严于律己、宽以待人，率先垂范、不谋私利，不搞特殊化，带头执行各项规定，遵纪守法，以自己的实际行动带领大家奋起努力，不断前进。五是要关心别人。作为负责人一定要把大家的冷暖挂心头，一枝一叶总关情，努力地为成员分忧解难、解决一些实际问题，帮助他们成长进步，不要麻木不仁，只要马儿跑又不让马儿吃草。六是要有约束机制。在一起共事，维护团结最根本的还是约束机制，既要相互支持尊重和理解，也要相互监督和约束，否则很容易出现帮派体系、搞团团伙伙，这是大忌，是对领导班子形成巨大的压力、很大的阻力，故要有约束机制，保证单位风清气正，团结拼搏。七是要常交流常沟通。作为负责人一定要放下架子，常常与大家交流、沟通，交流看法、求大同存小异、消除不必要的误会，形成良好的关系。 乡党委副书记、乡长戴乐表示，上半年，面对错综复杂的国际国内形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，在县委、县政府的正确领导下，我乡团结带领全乡各级党组织和广大党员干部群众，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念。经济运行企稳向好，民生持续改善，社会大局稳定，党风政风进一步好转，各项事业保持了持续健康发展势头。 一、肯定成效成果，坚定发展信心 （一）经济指标企稳向好。2023年我乡财税收入任务4439万，一般预算收入1835万。1-5月，我乡财政总收入完成2849万元，完成全年任务的64.1%。一般预算收入完成1033万元，完成全年任务的56.2%，均已过半。截止1-5月，规上工业增值税完成314万元，同比增长67%；规上工业用电量完成81.1万千瓦时，同比增长237.4%，增幅列全县第1；新增“五上”企业2家，均为批发和零售业2家。上半年签订总部经济企业4家，目前正在与2家商贸公司洽谈落户长丰。完成了第五次经济普查试点工作，对全乡经济活动单位进行摸底调查和经济运行情况的了解。（二）招商引资稳步推动。多方对接、想方设法、全力推进，投资10亿元的拓海建材项目现已正式投产，实现年产值1.5亿元。今年上半年以跟踪服务为保障，紧盯招商目标任务，乡招商小分队赴深圳、上海等地外出招商10余次，接待来访客商20余次。截止目前，新签约项目1个,为天择新材料项目，总投资5亿元，该重大项目目前正如火如荼建设。同时，在持续优化营商环境方面，落实“政企银”对接服务，积极帮助企业解决实际困难，协助企业申请财源信贷通贷款1500余万元，帮助3家企业解决企业融资、现金流等问题。（三）乡村振兴扎实推进。健全防止返贫动态监测机制，共识别纳入监测户7户19人，今年新增监测户3户13人，守牢不发生规模性返贫底线。抓紧抓实衔接资金项目申报和日常管理，共争取衔接资金项目6个250万元，为推动乡村振兴提供有力支撑。（四）环境品质喜创佳绩。全乡共拆除“三房”55栋13130平米，复绿7处135亩，清理垃圾680余吨；在磨桥村、半山村分别高标准打造了城乡环境品质提升示范点。城乡环境品质提升工作在全县城乡环境品质提升第二、三季度考评考核中获得第一名；争取基建资金110万元，全力保障项目资金后顾无忧。依法组织协调执法人员拆除半山村碧湖组私自建设养牛棚，拆除面积约300平方米；出动制止非法采沙3次；每周2次以上禁捕禁捞巡查，没收捕鱼工具20多件。（五）特色产业不断壮大。聚焦“农业富乡”，确定的“八个一”农业产业已经初具雏形，当前已经成立了乡村联建的长丰乡麓水蜜蜂养殖专业合作社，投入245万元建设蜂蜜标准化加工厂，获得了赣西地区唯一一本“蜂产品”食品生产许可证，现已正常投产，预计年产10万斤，产值500万元，有效壮大农村集体经济。 |
