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院庆专栏-人物篇|余海根 开拓进取创三甲 齐心协力建新院

2023-9-16 10:55| 发布者: admin| 评论: 0

摘要: 本期人物介绍 余海根,副主任中医师,中共党员,1954年8月生,江西萍乡人。2003年5月至2011年5月担任萍乡市妇幼保健院党总支书记、院长职务。他主持完成的《中药麻黄根平喘作用的临床研究》科研课题获萍 ...

本期人物介绍

余海根,副主任中医师,中共党员,1954年8月生,江西萍乡人。2003年5月至2011年5月担任萍乡市妇幼保健院党总支书记、院长职务。他主持完成的《中药麻黄根平喘作用的临床研究》科研课题获萍乡市科技进步一等奖,在国家、部省级核心期刊发表医学论文十余篇。著有《李时珍脉学图谱》一书。

在任期间他以优秀管理者的前瞻思维,使医院成功晋级三级甲等专科医院,并自筹资金购地建设新院,为把医院建设成上规模、上台阶、后劲足、在赣西地区首屈一指的妇幼医疗保健中心奠定了坚实基础。先后获得“萍乡市优秀共产党员”、“萍乡市优秀党务工作者”、“萍乡市劳动模范”、“萍乡市优秀专业技术人才”、“江西省道德模范标兵”等荣誉。


您2003年5月调任我院,当时医药卫生体制改革正在经历市场化进程中的阵痛,医疗纠纷频发,医院发展陷入困境,您和医院班子成员是如何迎难而上,开拓新局面的?

答:2003年5月,我调入市妇幼保健院担任党总支书记、院长。当时,正值全国医药卫生体制改革步入市场化的浪潮中,改革浪潮冲击引发的院内和社会的双重矛盾,内忧外患,医院发展陷入困境。我们首先从制度建设入手,立规矩以成方圆,奠定医院改革发展的主体地位,形成制度改革规范、优化的系统观念。同时大刀阔斧开展人事分配制度改革,实行全员竞聘上岗,按岗定酬,分配向效益、风险等生产要素倾斜,不断完善竞争与激励机制,充分调动了全院职工的积极性,医院两个效益连年呈跨越式增长,2005年我院获得“江西省群众满意医院”称号。

值得一提的是医院启动“上引下联”工作策略,先后与中国医学科学院、首都儿科研究所、首都儿童医院、复旦大学附属妇产科(红房子)医院、省妇幼保健院、省儿童医院建立协作战略伙伴关系。通过对外引智,在人才培养、学科建设、科研教学、医院管理等诸多方面密切协作;同时对各县区妇幼保健院实施对口帮扶,上下联动并举,全市妇幼保健系统整体技术和服务水平显著提升。我院年门诊量超25万人次,230张病床使用率>90%。


跃进路医院承载了十年的辉煌发展,但随着各个学科的发展壮大,占地面积不足6亩的院区和拥挤的就医环境成为医院发展的严重瓶颈。在这种形势下,院领导班子带领全院职工勒紧裤腰带又开始了艰难的第二次创业,斥资2600万元购地37.4亩异地扩建新院区,这是我院建设史上新的里程碑。请您分享一下医院新院区的建设历程和其中发生的难忘故事。


答:跃进路院址承载了医院发展史上的一次腾飞,但随着临床保健业务的快速发展,占地面积不足6亩,医疗用房不足9000平方米 ,十分拥挤、恶劣的就医环境和车满为患的局面,已经严重制约了医院发展。为此,全院干部职工经过广泛论证,集思广益,几经辗转,斥资2600万购买了原萍师部分土地37.4亩建设医院新址。从2006年购地开始,历时近4年半的时间,终于在2010年5月8日破土动工,并于2011年6月门诊和住院大楼土建封顶。长达近6年的新址建设中,压力重重,上级没有拨款,资金严重短缺,购地款多达1200万是依靠全院干部职工拿出自家的积蓄及向亲友借款凑齐的。大家忘我工作,无私奉献,规划设计中群策群力,确保科学、合理、实用。特别是医院基建办的全体同志,不分昼夜,值守工地,及时发现和解决问题,避免了住院大楼临坡侧的塌方,从每一根钢筋的摆放到每一楼层混凝土的厚度等等,事无巨细,严把安全关和质量关,整个基建过程未发生安全事故。特别感谢市政府、市计委对新址建设的大力支持和帮助,据不完全统计,项目建设中市政府为医院减免规费500万元以上。


我院于2009年通过了全省首批三级甲等妇幼专科医院评审,这是医院发展的高光时刻,请您谈谈我们是如何顺利地通过评审的?


答:2009年以前,医院属于无等级医院,按二级医院标准开展业务工作。2008年6月开始确立创建“三甲”妇幼保健院专科医院的目标,并着手各项准备工作,2009年2月17日隆重召开全院创“三甲”誓师动员大会,制定了全面详细的创建工作实施方案,按照评审标准,逐条分解落实,责任层层到人。每周进行一次检查督改,每月一次自查自评和督查问责。层层签订责任状,实行丢分问责,将创建工作推向纵深发展。2009年8月5日正式接受专家评审团评审,并以948分的高分通过评审,是全省地市级妇幼专科医院首家评审的标杆医院,评审总分列全省地市级医院前茅。

创建过程中,全院干部职工工作热情空前高涨,大家每天工作12小时以上,毫无怨言,不计报酬,没有拿一分钱加班费。

通过等级医院评审,极大地推动了医院事业的发展,基础建设明显改善,履行公共卫生服务职能明显加强,整体技术和服务水平明显提高,临床与保健更加融合,制度建设更加规范,管理更加有力,核心竞争力进一步提升,内涵建设不断增强。

您对医院的年轻一代妇幼人有什么希望和寄语?


答:毛主席说过“你们青年人朝气蓬勃,正在兴旺时期,好像早晨八九点钟的太阳。希望寄托在你们身上。”

 妇幼保健院从建院之初的18人,408平方米旧房,27万固定资产,20张病床,到现在的700多人,4.5万平方米医疗用房,3亿多固定资产,410张病床,这是几代妇幼人的心血和汗水的结晶。步入新时代,我衷心希望新一代的年轻妇幼人要志存高远,坚定信仰和信心,胸怀爱国之心,饱含为民情怀;要以服务妇女儿童健康为己任,勇担重任,勤学苦练,将自己培养锻炼成本专业的业务精英,做救死扶伤,恪守正道,健康中国新征程上的急先锋,好表率,不断开辟妇幼保健事业发展新天地!



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