为深入贯彻落实全省农商银行2023年三季度经营形势分析会精神，分析前三季度业务经营情况，部署四季度重点工作，10月25日，萍乡辖区党组召开全辖农商银行2023年三季度经营形势分析会，辖区党组领导，各成员行董事长、行长参加会议。
会议传达了全省农商银行2023年三季度经营形势分析会精神。四家农商银行汇报了前三季度业务经营情况、存在的问题以及下一步工作打算。辖区党组副书记周金荣通报了三季度全辖“五变五比五提升”活动开展情况、全辖支行经营质效考评情况和全辖农商银行前三季度业务经营情况，对分管工作进行了安排。最后，辖区党组书记曹新建对四季度重点工作进行了部署。 01对标对表，查漏补缺收好年底官 要切实推动经营管理提质增效，在年终考评上要再努力；要强化财务经营指标与专项考核挂钩，发展质量要再提高；要按月对资本充足率、拨备覆盖率等主要风险指标异常波动情况进行预警提示，在监管指标上要再优化。 02加班加点，全力以赴答好今年卷 要扎实做好稳存增存工作，推动存款业务量增质优；要加大信贷投放，全力落实四季度投放任务；要盯紧信贷客户低于1000户的营业网点，引导这些网点把主要精力放到客户增量拓面的基础工作上来，客户基础要再夯实。 03慎之又慎，标本兼治守好生命线 要严格新增贷款准入，落实好贷款“三查”制度，持续严控100万元以上保证贷款投放；要盯紧不良贷款，按月制定风险化解计划，加快处置进度；要建立定期排查机制，加强员工异常行为管理，持续巩固专项整治成果。 04实之又实，多措并举选好后备军 进一步建立健全激励约束机制，有效激发基层干事动能，让快干者有“擂台”；搭建优秀人才公平公正公开的人才选拔平台，让快干者有“平台”；完善年轻干部队伍培养选拔机制，让敢干者有“舞台”。 05早之又早，科学谋划争取主动权 全面总结今年各项工作，认真谋划好明年总体工作思路；主动跟进重大项目，积极抢抓发展机遇，重点工作早谋划；提前制定首季“开门红”方案，力争明年各项工作早起步、起好步、迈大步。 |
