近日，省科协下发文件公布2023年江西省企业“创新达人”评选结果，我镇秦斌武（萍乡市金坪烟花制造有限公司）获评2023年江西省企业“创新达人”（共100人），2023年江西省企业“创新达人宣讲代表”（共11人）。 据悉，我省是中国科协确定开展企业“创新达人”评选及宣讲活动的全国12个省份之一，组织开展江西省企业“创新达人”评选及宣讲活动，主要是为深入实施创新驱动发展战略，进一步提升企业技术创新能力，激发企业人才创新活力，全力打造“科创中国”江西品牌，服务江西科技经济融合发展，全方位推动江西高质量发展。 高级工艺美术师——秦斌武
秦斌武，男，1966年10月生，上栗县桐木镇人，中共党员，高级工艺美术师。现任萍乡市金坪烟花制造有限公司董事长，江西省第十一届政协委员、江西省工商联常委、萍乡市人大代表、上栗县人大代表。
秦斌武在他人生相当漫长的一段岁月里，也曾经是默默无闻的。他出生在上世纪60年代桐木镇荆坪村的一个农民家庭。那时的中国农村普遍贫穷，壮劳力出一天工也只能记10分，折合成人民币不足8毛钱，还要等到年底才能分红。好在上栗是中国的花炮之乡，每个乡镇，乃至每个村，全办有花炮厂，不能上山下地干农活的妇女、老人甚至孩子，也都在家里从事鞭炮的初加工，“家家硫磺臭，户户爆竹香”，他们挣的钱一点不比男劳力出工挣得少，拿到的还是现金。因此，上栗的农民当时比全国绝大多数地方的农民日子过得好。秦斌武很小的时候就跟着母亲做鞭炮的引线，虽然很辛苦，虽然弟弟妹妹多，却也能够解决一家人的温饱。 1984年秦斌武高中毕业，由于家庭负担较重，加上乡村教育资源严重匮乏，高考时他因与录取线的几分之差落榜了，但他没有气馁，准备来年再考。这年秋天他已经复读2个月，得知镇政府要招收一批乡镇企业的后备干部，为尽早减轻家庭负担，他毅然报了名，并在150多人的竞争中，考了第二名。随后，镇里又从中挑选出3人，送到省轻工技校去学习化工，秦斌武自然榜上有名。 他非常珍惜这次学习的机会，学得特别刻苦，特别上心，以优异的成绩毕了业。学成归来，镇领导见他是个人才，就打算把他留在镇里。这对许多人来讲都是个难得的机会，可他却婉言谢绝了。因为他放弃高考，提前工作，原先想的还只是养家糊口，经过这段时间化工专业的学习，他已迷恋上了充满神奇色彩的化工工艺，这时的他，不仅对花炮的研发工作有了浓厚的兴趣，而且决心将这一传统的节庆产品作为自己毕生奋斗的事业，于是提出想去镇办的花炮厂。
桐木出口花炮厂创办于1968年，虽只是个镇办企业，却有着200多名员工、5个车间，早在建厂不久，产品就已经远销国外。初到厂里，秦斌武主动要求从最基层做起，从最脏最累的工种干起，他装过几个月的硝，做过一段时间的质检，接着又在其他车间转了一圈，熟悉了花炮生产的各个流程，一年后被分到他心仪的技术科实验室。 在实验室，他学到的化工技能得到淋漓尽致的发挥，每开发出一个新的产品，他都会有一种成就感。只是那时厂里的管理还比较松散，不少职工工作不够认真，一些产品质量不过关。由此，厂里决定组建一个质检科。厂长认为秦斌武的技术过硬，做事又一丝不苟，科长非他莫属。但秦斌武却不愿就此丢掉对创意产品的研发，直到同意他不离开实验室的业务，这才走马上任。由于他为人公正，严格管理，处理事情不讲世故人情，自从他担任质检科长后，产品质量就再没出过问题。 1986年，国家兵器工业部一个研究所在宜春开办一个有关火药技术运用的培训班，上面给了桐木花炮厂一个名额，要求派一位分管技术的副厂长前去学习。可副厂长有别的事，秦斌武听说这一消息后，觉得这正是提升自己业务能力的绝好机会，于是跑去找厂长。厂长觉得培训的时间太长，质检科离不开秦斌武，不希望他一去就是一个月。秦斌武只得掉头又去找书记，强调火药技术的运用对新产品开发的重要性，书记却说这是业务上的事，要厂长决定。书记、厂长他轮番找了好几回，两人都不明确表态，都说一个人做不了主。秦斌武不甘心，他坚定地认为，机遇是可遇不可求的，既然遇到了，就要竭尽所能地将它抓住。这天他发现厂长书记两人正好都在上厕所，便不管不顾地堵在门口，要二位领导当场表态，两人都被他这种锲而不舍的精神所感动，终于答应了。 从宜春回来，秦斌武的视野变得更加开阔，思想也得到一次空前的解放，他对创意产品的构想、设计和开发，都变得更加出色。1989年，23岁的秦斌武被破格提拔为这家出口花炮厂的副厂长，在当时的上栗县，乃至萍乡市的乡镇企业干部中，他都是最年轻的。
他在副厂长的岗位上前后历练了5年，分管过质检、生产，也分管过供销。不管分管哪方面，他的成绩都相当突出：分管质量，产品的质量十分过硬；分管生产，生产的效益就大幅度上升。1994年，毫无悬念地，他成了这家花炮厂的厂长。 1996年中国乡镇企业开始了全面改制，将原属集体的企业改为个人租赁。在那场企业改制的浪潮中，秦斌武所在的花炮厂非常成功，改制前他是厂长，改制后他仍是厂长，职工们全员上岗，集体的资产没有分文流失，工厂不仅在平稳地运转，改制后的第一年他就给政府上缴了100多万元利税。当然，他本人也收获了人生的第一桶金。
三年后，当一个新的世纪到来的时候，秦斌武也奔向了一个新的目标：他用改制三年赚来的真金白银，创办起了萍乡市金坪烟花制造有限公司。其间，因为正修建的省道须从桐木出口花炮厂里穿过，秦斌武只有想方设法自己新建厂房。第一期工程占地500亩，现如今已发展到1000亩。他终于有了一个可以充分施展身手的舞台。
他亲手设计厂房、食堂和办公大楼，亲手设计生产车间的每一条流水线。他深知“科学技术是第一生产力”，自己经过多次反复研制终于成功发明了空气能烘干机。当然，他更清楚安全生产是花炮企业的生命线，又亲自操笔，撰写了一部足有280页的《金坪法典》，仅是各个车间现场管理这一项，就分门别类地制订出216张《现场管理表》。那些管理表，通俗易懂，简明扼要，看上去似无惊人之处，但其中的每一条款，甚至每一个字，无不凝聚着他多年经验的总结，或是来自兄弟企业血的教训。
他非常注重抓安全，已在全厂上下构建出一个横向到边、纵向到底、全域覆盖的安监网络。他同时把创意的产品也抓得很紧，公司设立了3个技术部，让药物的配分和新产品的研制，成为企业的核心竞争力。现在“金坪烟花”已经上了6条生产线，仅礼花弹一项就有2条生产线，其中的1条被单独设在一个300多亩的山头上，每年都会开发出200多个新产品投放市场。生产的高空礼花、罗马烛光、地面盆花等标新立异的系列品种，全部出口，飘洋过海销往美国、德国、俄罗斯和意大利等20多个欧美国家。
一个从山窝里走出来的汉子，他最清楚“山外有山，天外有天”。他不仅十分了解同为花炮主产区的万载、浏阳和醴陵三地的烟花企业各自的特点和优势，还从日本的焰火世家——青木家族的艺术烟花上，看到了自身的差距。当然，日本烟花企业的规模，不敢恭维，因为他们基本上都是家庭作坊。他们的焰火，也不像中国这样的遍地开花，气势磅礴，以密集的“数量”取胜。但他们将烟花发展成了一门艺术。有着100多年历史的青木家族，他们的烟花绽放在夜空后，会呈现出数种色彩向外延伸，有的可以幻化成飞舞的蝴蝶、鲜艳的牡丹，甚或，像挺拔的椰树和巨大的蘑菇，精彩绝伦。互相交织的焰火依次发射，整个过程甚至能够持续五分钟。这不仅需要有高科技的融入，更需要制作的精细与极致，礼花弹在空中即使只有一厘米的组合误差，几千颗火药中有一颗爆炸的时间没精确到秒，都会影响到完美的图形。他知道把天空当画板，去尽情地挥洒幻想，其烟花的设计、组合、制作以及表演的每个过程，都将比想像的要复杂和艰辛，但他愿为此献身。
2009年开始，金坪烟花制造有限公司已经将大型燃放作为重点发展的一个经营项目，集中人力物力，加大投入，在几年的时间内，金坪公司达到世界一流燃放水平，具有大型燃放乙级资质，具备承接国内外最高规模的大型燃放晚会的能力。2020年7月17日“金坪烟花·上栗之夜”世界创意焰火艺术汇演中，金坪公司研发生产的10万发世界顶级创意焰火“一花独放”，点亮岐山栗水，扬名神州内外。 在他的“花炮必须注重科技创新”思想的指导下，金坪公司不断引进科技人才，加大科技研发投入，公司现有科技人员59人，约占职工总人数的15%，公司年均科技投入达300余万元，已转化科技成果16项，并拥有自主创新的知识产权专利2项，每年开发的新产品上百种。
他相信，匠人精神是相通的，花炮不追求永恒的瞬间，要追求瞬间的永恒！2012年，秦斌武获评全省首批高级工艺美术师；2017年11月，被聘为中国WTO/TBT-SPS国家通报咨询中心烟花爆竹技术性贸易措施研究评议基地专家委员会专家；2018年，金坪烟花公司荣膺第二批“国家高新技术企业”；同年6月，该公司荣获“萍乡市市长质量奖”。 花之绚烂绿叶护。2007年9月，秦斌武向萍乡慈善会捐赠人民币100万元，正式成立秦斌武慈善基金，这是萍乡市成立的首支冠名慈善基金，同时还是江西省第一个以个人名义命名的冠名基金。对于秦斌武来说，这种普通的慈善行为已经成为了他的习惯，因为他每年都要拿出一部分资金来支持社会各项事业，并于2017年荣获“江西省首届赣鄱慈善奖”。 高级工艺美术师秦斌武的创新创业创富路，正是中华民族走向伟大复兴的一个缩影、一个普遍现象。衷心希望“金坪烟花”“上栗花炮”在“一带一路”的中国崛起之路上，绽放出更惊艳的美丽，书写下天下大同、命运与共的壮丽诗篇！
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