近年来，江西省萍乡市上栗县东源乡在乡村振兴的道路上，创新实施“六三”工作法，有效破解了农民主体作用不足、产业发展动力不足和一二三产业融合不够等问题，为乡村发展注入了新的活力。
东源乡新益村将退出企业的闲置库房，改建成标准肉兔养殖厂房 抓牢三级党建，点燃发展新引擎 全面推进三级党建建设，乡党委发挥党建引领作用，构建了抓村级集体经济发展的有效机制。各村党支部制定了科学合理的规划方案，明确了发展目标。下辖党小组则加强宣传引导，动员群众积极参与，形成了全乡党组织共同推动村级集体经济发展的强大动力。 深化三资转换，注入发展新动能 对村集体所属的闲置校舍、店铺、厂房、机械设备、山塘、林场等资产资源进行全面清查，通过多种措施成功盘活了集体资产，增加了村级集体经济收入。同时，积极探索土地承包经营权转化为股权的方式，激发农民参与的积极性，实现了资源变资产、资产变资金、农民变股东的转变。 做活三大产业，优化发展基本盘 东源乡以市场为导向，充分利用生态资源优势和“东源三宝”的品牌效应，推动农业、工业、第三产业协调发展。引进企业连片打造万亩高产油茶林，综合发展蘑菇蔬菜种植、渔业和林下养殖等产业；做优第三产业，推动农家乐、乡村旅游等深度融合。
东源乡尚康万亩高产油茶示范基地 用好三种力量，形成发展生力军 东源乡注重发挥党员先锋队、乡贤智囊团和屋场贴心会的作用。鼓励党员带头成立合作社、参与土地流转，发挥示范引领作用；联系各地乡贤为家乡发展贡献力量，形成了村内党员带群众、村外乡贤出计谋的发展局面，为乡村发展提供了源源不断的人才支撑。 区分三类基础，推进发展抱成团 针对各村不同的基础条件，东源乡积极推行“1+N+1”联村发展模式，通过强村结对帮带弱村、示范带动中等村的方式，推动三类基础不同的村抱团发展。通过以强带弱、资源整合、优势互补的发展模式，联动壮大村级集体经济，促进全乡各村均衡发展、整体提升和共同富裕。 实施三项考评，握紧发展指挥棒 东源乡将发展村级集体经济纳入党建考评和村级目标考核，并与干部绩效挂钩，提高了干部干事创业的热情。把发展村级集体经济工作纳入纪委问责评价体系，对工作推进不力、任务未完成或弄虚作假的单位和人员进行严肃问责，确保了各项工作顺利推进。 2022年，东源乡15个村的集体经济收入均超过10万元，其中4个村超过25万元。2023年上半年，全乡经营性收入约为246.19万元，村均经营性收入约为16.41万元。 |
