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芦溪镇召开实施“大抓项目年”活动暨2024年一季度经济运行工作调度会

2024-2-29 10:02| 发布者: admin| 评论: 0

摘要: 2月27日,芦溪镇召开实施“大抓项目年”活动暨2024年一季度经济运行工作调度会。镇党委书记曾欠卫出席会议并讲话。曾欠卫强调,项目是推动高质量发展的驱动引擎,是实现产业转型升级的现实需要,是保障和改善民生的 ...

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2月27日,芦溪镇召开实施“大抓项目年”活动暨2024年一季度经济运行工作调度会。镇党委书记曾欠卫出席会议并讲话。曾欠卫强调,项目是推动高质量发展的驱动引擎,是实现产业转型升级的现实需要,是保障和改善民生的重要依托,是关乎经济建设、关乎民生事业、关乎高质量发展最直接、最具体的“落实”。全镇上下必须牢固树立“项目为王”理念,坚持“项目是第一抓手”,一切围绕项目转,充分认识到抓项目就是抓财源、抓项目就是抓民生、抓项目就是抓发展,增强“时不我待”的紧迫感、“迫在眉睫”的危机感,切实凝聚起全镇上下“人人谋项目、人人抓项目”的浓厚氛围,举全镇之力,全面开创大上项目、上好项目的崭新局面。

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镇党委副书记、镇长提名人选王永生主持会议。镇全体班子成员、机关正股级干部、各村(管理处、社区)书记参加会议。

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曾欠卫指出:

2024年芦溪镇要牟定“大抓项目年”活动总体要求,紧紧围绕在“全国千强镇”“中部地区百强镇”排名再上新台阶的目标,扎实推进重大项目谋划和建设,加大向上争取和招商引资力度,完善项目建设联合推进机制,严格责任监督与考核,为加快发展速度、提升发展质量、形成发展支撑,实现全镇经济社会高质量发展注入强劲动力。

曾欠卫要求:

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要把准方向,瞄准重点,做到“四个坚定不移”

要坚定不移抓牢跑项争资。跑项争资是发展经济的战略选择。要认真钻研全国“两会”、中央及省经济工作会议、全国和全省发展改革工作会议精神,掌握国家投资方向,了解资金投放渠道,重点关注、仔细梳理、研究分析投资政策,做到科学谋划,做好项目申报基础资料,主动争取上级主管部门关心支持。要坚定不移构建“2+1+1”工业产业体系。要紧紧抓住电瓷电气、新能源新材料、电子信息和食品加工产业不放松,以项目为抓手,围绕县委“2+1+1”工业产业体系进一步加大招商引资力度,重点扶持和帮助链主型企业,支持传统产业发展壮大,促其做大、做强、做优,提高其综合竞争能力和抵抗市场风险能力,不断扩大制造业税收占比。要坚定不移夯实农业基础地位。要致力推动芦溪镇农业产业做大做强,进一步挖掘潜能,全面依托好政策风口,推动农业向规模化、特色化、标准化发展,把农业发展转化为优势产业。要坚定不移推进文旅融合。要抢抓机遇,把握大势,因势利导,坚定信心,有利依托国家、省、市、县扶持政策,加快文旅重大项目建设,推动文旅产业支撑经济发展。

要开阔思维,掌握方法,发扬好“四种劲”

要有一种“敢教日月换新天”的闯劲。实践充分证明,再好的经济发展战略都必须项目化。抓好招商引资和项目建设,既是稳增长的当务之急,也是强后劲的长远之策。全镇上下要把招商引资和项目建设摆在经济工作的首要位置,把抓发展的注意力聚焦到项目上,把稳增长的着力点集中到项目上,把调结构的突破口锁定到项目上,把招商引资和项目建设始终作为经济建设的主抓手,咬紧牙关,进一步增强大抓招商、大抓项目的责任感和使命感,奋力拼搏,在新形势下锐意开局、引领未来。要有一种“咬定青山不放松”的韧劲。要搞成一个大项目需要走遍千山万水、说尽千言万语、想尽千方百计、吃尽千辛万苦,因此我们要正确对待招商引资和项目建设当中出现的挫折和失败,要敢想敢干、多跑多磨、善交善谈,多了解市场、掌握政策、熟悉家底,增强百折不挠的韧劲。要有一种“不破楼兰终不还”的冲劲。要做行动者不做清谈客,要当“苦行僧”不当“泥菩萨”,要只争朝夕抓发展。对政策的反应要快。要密切掌握、跟踪有关重要的政策信息,对政策保持高度敏感,作出快速反应,把政策用好、用足、用活。项目实施要快。有意向的要快速推进,已签约的要快开工,已开工的要快投产,已投产的要快见效。对重点项目,要制定时间表,挂出作战图,限时完成。服务要快。项目建设过程中要及时跟进服务,想投资者所想,急投资者所急,做到哪里有问题就解决在那里,快速扫清影响项目进度的“绊脚石”。要有一种“宝剑锋从磨砺出”的钻劲。功以才成,业由才广。要主动学习招项目、引项目、抓项目、管项目、建项目的知识,成为策划项目的高手,成为招项目、跑项目、引项目的行家里手,成为管理项目的能手,成为善于推进项目的操作手。

要强化领导,压实责任,完善“四项机制”

要健全完善调度通报机制。继续落实“一个项目、一名领导、一个队伍、一抓到底”的“四个一”工作机制“日报告、周调度、月小结”工作机制,每月开展一次项目调度,重点督查了解各村各部门指标任务完成情况、签约项目落地情况、在建项目推进情况、建成项目投运情况等。要健全完善合作协调机制。全镇上下要牢固树立“一切为项目服务、一切为项目让路”的思想,围绕项目落地建设中用地、用能、融资、环评等重大要素保障问题,由各分管领导具体负责,不定期开展集中会商,整合全镇力量,及时研究解决,助推项目快速落地推进。各相关办公室要积极做好牵头抓总或协助配合工作,及时向上对接,建立“零障碍、低成本、高效率”的绿色通道,努力为项目落地打造优良的投资、建设环境。要健全完善考核激励机制。镇党委将围绕“大抓项目年”的开展,完善机关和村级考核机制,进一步明确考核指标和考核细则,制定切合实际、可操作的考核办法,明确责任要求、工作标准、完成时限和奖惩措施,把确定的各项目标任务分解到部门、落实到岗位、量化到个人。同时更加注重考核结果运用,做到凭实绩用干部,以贡献定奖惩,让“能行”的有位置、有奔头,“不行”的让位置、没希望,敢担当的有担当,不敢担当的守空闲。要健全完善风险防范机制。要注意防范风险,建好“防火墙”,严防套取资金、圈占资源等问题的发生,把积极有为招引和提高质量效益有机统一起来。对每项开工建设的项目,务必要做到精心规划设计、精心组织施工、精心管理监理,将重安全、高标准、严要求贯穿于项目建设全过程,坚决杜绝安全事故,提高项目质量,真正把每个重大项目都打造成经得起群众和历史检验的优质工程、精品工程、阳光工程。

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王永生指出:

2024年是中华人民共和国成立75周年,也是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。全镇上下要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,始终保持愚公移山的志气、滴水穿石的毅力,围绕镇党委“12345”工作思路,全身心投入“大抓项目年”。一是要有担当。要保持敢于担当、积极作为的工作作风,求真务实,勇于担当,做到心往一块想、劲往一处使,持续推进招大引强、强化项目服务水平、打造更优营商环境、不断优化财税结构、做大农业特色产业、全力维护和谐稳定,凝聚起全镇上下推动发展的强大合力。二是要有比较。各村、机关各办公室之间要多沟通、多交流、互相听取意见。要增强比较意识,加强横向、纵向比,找出自己的不足,汲取他人之长,补己之短,知耻而后勇,知不足而奋进,不断提升工作的水平。三是要有情怀。要始终坚持旗帜鲜明讲政治,从事业发展的大局和群众利益的高度出发,把心思和精力用在谋发展、搞建设上,一心一意谋发展、心无旁骛抓落实,一步步把中央、省、市和县委的安排部署变为芦溪发展的美好现实,以优异成绩献礼新中国成立75周年!