萍乡辖区农商银行2025年三季度经营形势分析会召开

会议指出，今年以来，全辖农商银行深入贯彻落实省行党委决策部署，深入实施“八行战略”，启动落地“一驱两翼六路”发展思路，紧盯目标狠抓落实，紧跟节奏改革转型，不找借口、不打折扣，始终以对标先进、进位赶超的决心，以敢善斗争、苦干实干的作风，推动各项工作向好、向前、向优发展。

会议强调，全辖农商银行要全面落实省行党委决策部署，深入贯彻全省农商银行2025年三季度经营形势分析会精神，始终保持实干担当和进位赶超的奋斗姿态，打起十二分的精神、拿出十二分的状态、保持十二分的干劲，全力以赴“决战四季度、夺取全年胜”，确保全年各项工作圆满收官，在改革大考、年终小考中书写出优异答卷。

——要为发展笃行，让八行战略的果结得更多。不断增强贯彻落实“八行战略”的思想自觉和行动自觉，结合“一驱两翼六路”发展思路和区域发展实际、自身资源禀赋，因地制宜、因行制宜，主动思考、积极作为，持续推进“8+2”特色标杆打造计划落地见效。

——要为民众谋福，让普惠金融的根扎得更深。扎实推进“一大工程 三项行动”和普惠金融提升工程，深耕农区市场、储备客户资源、助力乡村振兴。全方位融入城乡居民“生活圈”、企业商户“经营圈”，逐步提高金融服务“三面一率”。加快前期对接客户信息的授信转化，全力冲刺支农支小个贷“百日攻坚”，并行推进支行“贷款客户数破千”行动。

——要为风险兜底，让控新降旧的网织得更密。将“三个穿透”排查以及结果运用放在更加重要的位置，建立常态化数据监测、审计问责、警示教育机制。建立完善合规管理体系，深刻理解、有效运用信用风险管控的十六项措施和风险抵补能力十七项举措。推进“赣先锋·破冰寒冬”清收处置专项行动，充分运用“五张对接清单，三类管理台账”，做到人手一本清收账，引导全员清收、全速化险。

——要为自身求变，让守正创新的花开得更盛。以固本培新变革服务思维，从方案集成、条线联动、产品组合、服务综合、销售交叉的角度，统筹推进固本培新入脑入心入行。以降本增效争取发展空间，增强成本管控意识，搭建百福生活圈，深度合作高频消费场景。以精细管理提升破局能力，深化客户分类分群精细管理，建立多维考核评价体系。

——要为目标筹谋，让承前启后的鼓敲得更响。坚持目标导向，聚焦“年末如何关账、任务怎么交账”，全面冲刺全年目标任务。坚持问题导向，高度重视巡视巡察反馈意见和内部审计、外部监管发现问题的整改工作，查摆制度漏洞、落实源头整改、逐项回检达标。坚持“四早”导向，早谋划、早部署、早行动、早统筹，为明年工作开好局、起好步打下坚实基础。

辖区党组成员、纪检组长郭智明主持会议，传达了全省农商银行2025年三季度经营形势分析会、全面从严治党专题工作会、“红农商·赣先锋”党建品牌创建工作交流会等会议精神，并部署分管工作。

会上，上栗、莲花农商银行以及老关支行党支部、武功山党支部、湖塘支行、良坊支行作了现场交流发言；综合工作部通报了全辖农商银行前三季度业务经营情况。