近年来，萍乡农商银行老关支行紧紧围绕乡村振兴战略部署，持续深化“一大工程三项行动”，扎实推进“普惠之乡 金融为民”工程，将“整村授信”作为服务“三农”的重要抓手，逐步构建起“村村建档、户户评议、精准授信、动态管理”的乡村金融服务新模式，推动普惠金融服务不断向深向实，为当地乡村振兴注入了强大金融活水。 党建融合+驻村走访 筑牢普惠金融工作根基
该支行坚持将整村授信作为践行普惠金融的基础工程，客户经理常态化驻村联络，与村“两委”建立长效协同机制，通过参与村级会议、党建联建共建、定期上门走访等方式，逐步获取真实、动态的农户信息。比如，该支行凭借长期联建共建积累的信任，成为老关镇关里村唯一合作银行，为开展整村授信、做好普惠金融打下坚实信任基础。 三级评议+多维核实 建立普惠金融信息档案
该支行深入开展农户信用评定工作，充分运用普惠金融数智化系统，打造“村级初评+支行复核+总行审定”的三级评议模式，建立农户金融信息档案3万余户，实现了农户信息建档全覆盖。一是村级初评重口碑，邀请村组干部、小组长、老党员、老教师、乡贤等担任评议员，对农户道德品行、经营能力、邻里评价等进行集体评议，突出“软信息”挖掘。二是支行复核重实证，客户经理结合前期实地走访、经营现场查验、收支流水核查等方式，对农户资产状况、生产经营进行客观评估。三是动态管理重时效，支行定期更新“白名单”，根据农户经营变化、信用表现等情况，动态进行增补或调整，持续营造“守信激励”的良好氛围。 分类施策+场景嵌入 提升普惠金融服务质效 该支行根据“白名单”客群特征，开展差异化对接与产品匹配。一是对本地务农及小微商户，依托“乡村振兴贷”“小额农户贷款”等产品，实行“额度优先、审批优先、放款优先”。二是对外出务工及经商群体，建立专项联络台账，通过电话、微信等方式进行远程对接，结合客户需求开展普惠金融万里行外拓，或为节假日返乡老乡开展集中签约。三是对“白名单”内优质客户，推行“老带新”激励计划，通过提升授信额度、给予利率优惠等方式，引导其推荐身边诚信农户，形成信用传导效应。近年来，该支行通过“白名单”精准对接，新增授信客户近3000户，新增用信1000余户，普惠金融的覆盖面、获得感、可得性显著提升。 下一步，萍乡辖区农商银行将深入践行金融工作的政治性、人民性，深入实施“普惠之乡 金融为民”工程，扎实开展“整村建档、整村授信”工作，以更加贴心、暖心、舒心的普惠金融服务，推动金融服务与乡村治理、产业振兴深度融合，为助力乡村振兴贡献更坚实的金融力量。 |
