1月6日,萍乡农商银行2026年“春天行动”动员大会召开,总行领导班子出席会议,中层干部、运营主管参加会议。 会上,信贷管理部、普惠金融部、业务拓展部解读了2026年“春天行动”综合营销活动方案,部署了“春天行动”各自条线具体工作。 会议指出,要统一思想,明确目标,细化考核,从而坚定信心决心,全力以赴打好打赢“春天行动”攻坚战。一是研究方案,分解任务。考核总体提升,结构优化;贷款强化普惠,突出重点;存款储蓄对公,均衡发力;清收主次分明,相互兼顾。 二是统筹工作,按时推进。要实行分层维护,开展分类对接,组织立体宣传,实施小结回检。三是完善保障,久久为功。切实增强各项工作的系统性、前瞻性和科学性,加强人员、物品、设备保障。四是上下联动,有序安排。练好客户服务“基本功”,亮出督导帮扶“连环招”,下好信息共享“先手棋”,打好营销对接“主动仗”。 会议强调,萍乡农商银行2025年取得来之不易的成绩,2026年“春天行动”综合营销活动要重点做好以下工作:一要有知难而进的信心。必须强化“机不可失”的机遇意识、“舍我其谁”的优势意识、“事在人为”的奋斗意识。二要有迎难而上的决心。分析研判要透,做到心中有数、手中有策;战术打法要准,做到因地制宜、一招制胜;队伍建设要实,做到导向鲜明、能打硬仗。三要有临难不惧的定力。定力体现在政策与方案的稳定性上、执行过程的坚韧性上、面对复杂局面的从容性上。四要有克难攻坚的能力。要提升学习能力,破解“能力不足”的恐慌;提升总结能力,扭转“后劲不足”的疲态;提升沟通能力,打通“旁观者心态”的壁垒;提升思考能力,激发“主人翁精神”的担当。 |