江苏德凯汽车照明系统项目顺利落地；博鑫精陶进入省2019-2020年度一体化污水处理设备协议供货品名录，完成厂房二期建设；20万平方米智能制造和电子信息产业园落户企业4家，签约项目4家，在谈项目10家……近年来，芦溪县坚持把重大项目作为高质量发展的“顶梁柱”和经济工作的“主战场”，按照“大干项目年”活动要求，以项目建设为主抓手,以大项目带动大投入，大投入支撑大发展。 招大引强抓对接。该县坚持把招大引强、靠大联强作为招商重点，进一步加大招商力度，扎实落实好商会招商、中介招商、产业招商、以商招商等各项措施，积极到沿海发达地区开展“点对点”招商，精准对接项目，紧盯电瓷上下游产业链、节能环保等产业开展招商引资，加强分析研判，有针对性地引进项目，实现电瓷电气首位产业等延链补链强链、新兴产业扩容提质，形成重点项目群。今年1至6月，该县新签约项目35个，总投资169.9亿元，其中亿元以上项目30个，开工24个，投产13个；投资30亿元的道一小镇项目、投资23亿元的德凯年产100万套汽车照明系统等一批大项目相继落户。利用省外资金2000万元以上项目28个，实际到位资金61.5亿元，总量列全市第一。 统筹协调抓推进，全面推行项目建设工期倒排和责任倒逼制度。该县筛选并确定2019年“年年有变化、三年大变样”项目共87个，其总投资额达298.85亿元。紧紧围绕目标任务，建立完善“五定五保”“六个跟踪”工作机制。整合县效能办、督查办、项目推进办，建立“大督查”制度，开展常态化督查调度。对重点项目实行十天一调度、半月一通报、一月一督查、一季一巡查，对工作状态推行微信群时时报、每日动态天天报、芦溪发布每周报、芦溪通讯每月报。为形成项目推进的强大合力，该县专门成立以县级领导为指挥长的项目建设指挥部，对重大项目实施审批服务代办制，优化项目审批流程，突破制约项目落地的瓶颈，全力加快项目建设进度，实现项目建设、重点工作日日有督导、周周有变化、月月有亮点。 落实政策抓配套。密切关注和研究上级投资政策，充分挖掘现有政策潜力，该县积极争取项目挤入上级“笼子”规划“盘子”。今年1至6月共争取资金2.21亿元，争取地方政府债券资金3.69亿元，融资贷款4.6亿元。加快城投集团公司实体化转型，投资实体运营项目5个，总投资6670万元，已注入资金4351万元。着力深化“五型政府”建设，持续推进“放管服”改革，累计梳理汇总和公布县本级第一、二、三批“一次不跑”事项清单204项，“只跑一次”事项清单231项。全面落实减税降费各项政策，今年1至6月减税降费1.69亿元，新增各类市场主体1076户。着力缓解企业融资难题。1至6月全县共发放财园信贷通1.44亿元，受益企业达42家；惠农信贷通贷款累计712笔3.5亿元；扶贫产业信贷通3681笔4365万元；“续贷保”68笔2.56亿元。切实有效的融资，为项目建设的顺利推进提供了强有力的支撑。 |
