面对融资难和雨季长“两大难”，仅用两个月的时间完成G319国道上栗绕城公路改建工程（二期）主体建设，今年国庆前夕实现通车，创造了公路建设的“上栗速度”。3年来，上栗公路分局围绕“团结队伍、改革发展、提升面貌、提高效益”发展思路，改革创新、担当实干，项目为王、四轮驱动，构建高质量发展新格局。 率先推行“养护改革”，有效激励干部职工的积极性和工作效率。上栗公路分局结合市场经济和公路工作的实际需求，将养护作业或施工任务推向市场，实行公路养护市场化，并通过公开招投标的方式，择优选取养护作业单位，实行合同管理；采取“五定八保”竞标，“五定”即定里程、定人员、定经费、定机械、定任务，“八保”即保完成任务，保养护质量，保经济效益，保公路设施完好，保安全文明生产，保应急到位，保管理站内部管理规范化，保管理站内部和谐稳定。成立考核小组，进行现场定期与不定期巡查、考核、验收，实行奖优罚劣。 率先建立“路长制”，有效控制了路面抛撒，提升了路域环境。该局2017年1月出台了《上栗县公路“路长制”实施方案》及《上栗“路长制”工作考核办法》，致力将上栗沿线公路打造成“畅、安、美”的美丽公路。按照“建立机构、明确责任、综合治理、严格考核”的要求，由县级“路长”统筹引领、全面部署，乡镇“分路长”贯彻落实、全面推进，“路长”由县领导担任，“分路长”由沿线乡镇行政正职、上栗公路分局和上栗县交通运输局班子成员共同担任。“路长制”管理覆盖全县范围内的公路，沿线乡镇作为路段管理人员（主要责任人）在“路长”的统一领导下，对责任路段的公路（含隧道、桥梁）、附属设施、路容路貌、交通秩序、绿化和环境卫生等实施全面综合管理。每月由相关部门组成的考核小组对沿线乡镇进行考核打分，年终进行总评，依据总评分数划分等级，最终根据年终考评的等级进行经费奖惩。 率先打造“鲜花生态示范路”。该局错时播撒太阳菊、波斯菊、格桑花等10余种花卉种子，由养路工看护，确保一年有9个月可“路边赏花”，成为“最美回家路”，让远方游子记得住乡愁，激发返乡创业的积极性。 率先搞活“三产”，在市场大潮中淬炼队伍，助推单位高质量发展。该局利用设备、人才优势，搞活“三产”，谋求更大发展空间。自2016年以来，主动承揽公路桥梁项目，制作供应示警桩等交通安全设施，先后承接S308上万线、上栗县绕城公路等6个公路建设项目。据悉，该局三产公司去年业务量上千万元，与前年同比翻了一番。 |
