为进一步完善政务服务机制，提升政务服务效能，根据省、市、 区“在政府系统大力开展忠诚型、创新型、担当型、服务型、过硬型政府建设”有关文件精神，城郊管委会不断强化自身建设，坚持以群众需求为切入点，切实以帮助群众解决实际困难为着力点，从细节入手，完善健全服务体系，建设“五型”政府。 城郊管委会在“紧扣中心优服务、进位赶超上台阶”经济社会发展中，勇挑“千斤担”，大力建设忠诚型政府，持续优化政治生态，营造良好从政环境，着力锻造信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的干部队伍，确保政府工作高质量推进。城郊管委会以“创建全国文明城市”为契机，大力开展城乡环境综合整治，依法打击“两违”行为；围绕区委区政府的重点工作和群众关心的热点问题，以落实中央八项规定为重点，狠抓专项治理、严格监督惩治、创优发展环境，着力解决“不敢担当、不愿担当、不会担当”和“怕、慢、假、庸、散”等突出问题，切实提高依法行政能力；同时通过不断对干部加压，努力提升其业务本领、道德素质、精神修养和防腐拒变的能力，做到自强、自重、自省、自警、自励，塑造廉洁勤政的政府公职人员形象。
城郊党委书记吴国荣带头学习《中国共产党纪律处分条例》
学习会
开展知识测试 勇于自我革新，着力建设创新型政府 城郊管委会紧紧围绕“年年有变化、三年大变样”的战略部署，为进一步推进乡村振兴，深入贯彻落实中央、省市区关于农村工作和脱贫攻坚要求，以超前的发展理念，有效整合资源，创新创业、扶贫模式，为群众提供技能培训、就业岗位、政策资金，广泛宣传，打造一个集“党建+乡村振兴+扶贫+健康+休闲”为一体的综合性农场，实现农业增效、农民增收、农村增绿，并由城郊管委会干部牵头认领，引导有社会责任感的民营企业、有爱心的社会人士以购代捐，持续强化村民脱贫致富的“造血”功能。
醉美里善欢迎您
里善村初心微农场鸟瞰图
初心微农场风采一角
种植的蔬菜 城郊管委会因区位优势，素来是全区中心工作的“主阵地”，项目建设的“主战场”，近年来， 城郊管委会不断强化“项目为王”意识，始终坚持由主要领导带头“北上南下”争项目，善于把握机遇、排除阻碍，用“落实”引领项目建设，不断刷新项目建设“城郊速度”，以项目建设的大突破谋求发展的大跨越。一是谋落实之策。成立督查整改工作领导小组，由党委书记吴国荣任组长，实时督导所辖项目建设进度，全面开展攻坚项目行动，大力推行“一线工作法”，深入第一线化解矛盾、解决问题、推动工作，确保各项工作以最快的速度实现大变样。二是干落实之事。对项目建设实行“一天一督导、一周一调度、一月一排队”的督查工作机制，对项目进度倒排工期实地验收。以项目建设成效排座次、定奖惩，问责干部在项目建设中不担当、不负责、不作为的行为。三是求落实之效。始终坚持一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作态度，将问题摆到桌面上、将责任划到考核里、将成效印在公告里，使各项重点工作一个不落、一件不差，确保事事有回音，件件有着落。
城郊管委会推行“一个项目、一名领导、一套班子、一项方案、一抓到底”的“五个一”项目服务机制，城郊党委书记吴国荣亲自挂帅，重点督导，实行全方位跟踪服务，主动协调解决引进项目的实际困难和问题，不断实现城郊“加速度”。
走出去、引进来
入企问难 实地督导，“谋良策”助推项目建设。城郊党委副书记、管委会主任黄胜军，党委委员、常务副主任王仁贵，招商工信部长李英在项目建设过程中实地查看施工第一现场，积极解决企业遇到的问题。 城郊管委会不断强化自身建设，坚持以群众需求为切入点，切实以帮助群众解决实际困难为着力点，开展延时服务、预约服务、全天候网上受理服务，并建立监督渠道。
投入300余万元建立管委会本级综合服务中心，村级服务中心14个，在服务中心醒目处张贴便民指南，公开办事承诺、办结时限、办事人员及相关部门位置，提高群众办事效率；对综合服务中心进行整合，将所有服务窗口进行下移，设立服务咨询台，从管委会下派14名专门办事员，针对群众办理生育服务证、医疗保险等事项，可将准备齐全的材料交由办事员在规定时限内办理完成，实行“一窗受理、集成服务”模式，尽力当好企业和人民群众的“店小二”，履职尽责确保群众办事“最多跑一次”。
试行工作日中午、双休日及国家法定节假日延时预约服务
设立母婴室
便民服务 敢于动真碰硬，着力建设过硬型政府城郊管委会始终将绝对“过硬”贯穿和体现在政府工作全过程、全方面。牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，一如既往“围绕中心，服务大局”。深入开展“从我做起、向我看齐、对我监督”主题活动，以落实中央八项规定为重点，狠抓专项治理、严格监督惩治、创优发展环境，加强社会主义核心价值观教育，筑牢思想防线。
加强作风建设
规范化建设 |
