为落实镇经济社会发展暨项目建设推进会会议精神，提升工作效能、理清工作思路，促进各项工作有序进行，我镇各部门全面启动“黄金一刻钟”调度机制。我镇于2019年制定“黄金一刻钟”周一例会制度，沿用至今，成效明显。实现了每周工作有汇报、总结有讲评、任务有部署，形成了责任明确、任务明确、节点明确的工作推进机制，为更快更好地开展各项重点工作提供了强有力的制度保障。 3月2日上午，我镇各办有序召开“黄金一刻钟”周一例会，为确保经济社会发展暨项目建设推进会会议精神落实、落细、落地，有序推进党委政府目标任务。镇党委书记梁志田分别来到财税和工业招商线周一例会进行旁听，详细听取近期工作开展情况及下一阶段计划，并提出工作要求。党委副书记欧阳耀波、党委委员叶青列席。
会上，财政所和协税队负责人分别汇报了财政、税收、办公室近期工作重点和下阶段计划等工作情况。
梁志田对全体财税线工作人员兢兢业业的工作态度表示肯定，并作具体要求，关于财税工作：一是要主次分明、突出重点，紧盯目标不放，统一思想、提高认识、提高站位。二是要抓住大体量总部经济。突出商品交易类的总部经济、突出个人收入较大的总部经济。三是紧盯税务部门，明确计划措施，主动出击，找出路、找抓手。确保划拨及时、破题迅速、掌握最新信息。四是紧盯财政考核目标不放松、不动摇。要有高考冲刺、废寝忘食，茶饭不思、坐立不安的感觉，要变压力为动力，只有强大的压力才会有强大的动力。 关于财政工作：一是要时刻紧盯收益，不达目的不罢休。严管支出，不该花的一分钱也不能花，要听从而不盲从，既要听从领导的指挥，同时也要当好领导的参谋。任何不合理、不应该的支出要坚决反对，建立支出机制、管理机制，保障“阳光”支出。二是要勇于开拓、善于突破。开拓新业务、新财源、新项目，做好总部经济、虚拟经济的同时，加大力度开拓实体项目，通过实体项目实现增收。确定方向、紧盯不放，以不撞南墙绝不回头的韧劲、以切实有效的工作方法、以精准精湛的业务水平，实现新的突破。三是要全面排查、防止跌漏。防止财源“跑冒滴漏”，防止项目擦肩而过，责任到人，发挥实效。 随后，梁志田来到工业统计办办公室，副镇长马晓明传达了经济社会发展暨项目建设推进会会议精神，听取了工业统计办和商务办全体人员近期工作开展情况和下一阶段的工作计划。
党委委员叶青谈感受：工作例会的目的就是解决问题，推进工作，会议有些议程准备的还不够充分，我建议办公室的工作要列出计划，落实、落细，有好的做法、和工作亮点要配合好宣传办公室做好宣传。 党委副书记欧阳耀波提建议：一是一周要召开一次调度会。二是一周要和客商有一次问候，使他们心里面感到温暖。三是有事汇报，加强与上级领导沟通、交流。四是要有好的服务手段。 梁志田表示，工业招商工作，有喜更有忧。 喜：一是讲的比做的更好、讲的比做的更实。二是工作有重点、有安排，有突破。三是上级交派任务有落实有反馈。四是分管领导责任心强，以较强的工作能力抓住了工作要点。 忧：一是眼界不宽、不高。对项目发展及项目的引进都没有认识、没有品位、没有眼界，重点不突出，没有落实落细。二是对经济工作不熟悉，是缺少学习、钻研，缺少与领导、客商的沟通。三是心里没有底，情况不熟悉。四是工作板路不清。没有具体可行的计划，思考谋划不够；工作安排不够到位，被动落实多，主动安排较少；主动出击，独挡一面的意识和能力不够。五是责任还不够到位。争先恐后、大局意识、集体荣誉感、强烈的责任担当、个人荣誉感不够。 下一步工作提出四个方面要求： 一是要切实提高集体荣誉感，以废寝忘食的态度，紧盯招商引资和项目建设。二是要提振精神、提高认识，担起项目发展的主体责任来，要善于借力，善于掌握信息、抓住信息，更要善于突破。三是要努力钻研、加强学习。时刻掌握政策走向、经济走势。向企业学习、向兄弟单位学习，通过勤学成为招商引资、抓项目建设、抓服务企业的行家里手。四是要加强服务，以最热情的服务践行“妈妈式”服务的理念。 
△各办召开“黄金一刻钟”周一例会
△村、分场召开“黄金一刻钟”周一例会 “黄金一刻钟”周一例会制度的实行，进一步强化了全体干部的责任意识和大局意识，提升了广大干部的工作效率，有效促进了全镇工作的顺利进行，同时便于镇党政主要领导作出决策，为全镇各项重点工作的开展起到了良好的推动作用。 |
