日前， 安源区项目建设传来喜讯， 从省发改委获悉 在全省2019年高质量发展 项目建设考核评分中， 安源区列全省一类县区第一， 列全省100个县区第三。 一组数据对“捷报” 给出了最好的诠释 2019年，全区固投增长率9.7%，列入省大中型项目20个，总投资175.2亿元； 列入三级联动项目29个, 总投资135.8亿元； 列入百日攻坚项目9个，总投资32.7亿元； 列入省重点项目5个，总投资109.7亿元； 列入市重点项目25个，总投资193.4亿元 如今，行走在安源大地，到处涌动着转型发展的热潮，一个个重大项目如雨后春笋般呈现出“井喷”式集中、有序开工的局面并非机缘巧合，而是我区大手笔规划、高起点定位、全方位推进，集中力量抓好项目建设的“水到渠成”，更是不断深化“妈妈式”服务内涵，让项目招得进、留得下、长得大、发展好的“喜人硕果”。
△区委书记康峰督导项目建设 “项目建设是安源发展的‘总抓手’，要牢牢树立‘项目为王’理念，全心做好‘妈妈式’服务，全力推动项目建设提速提质提效。” ——区委书记康峰对项目建设的重视，成为安源区各级抓好项目建设的底气和动力。 安源区委、区政府领导班子 带领全区干部职工 开启“昼夜奔跑”模式， 力推项目建设。
“为了推动产业园的建设，区委、区政府主要领导和部门多次深入项目现场，解决实际困难，他们把服务做到了极致，对企业有求必应，这种招商引资的热情和实干的劲头让我们很感动、很安心。”西人马先进智能医疗芯片产业园聂泳忠博士直言，这个技术驱动型的独角兽企业布局安源，最大的动力来源于安源良好的营商环境，来源于安源人对项目的全身心付出、全过程奉献、全方位关怀。
△区委副书记、代区长黎增义督导项目建设 领导带头抓项目 咬定项目提速年的“路线图”，盯紧转型升级的“时间表”， 主要领导多次组织召开重点项目前期工作推进会和项目现场会诊会，听取各重点项目进展情况汇报，认真分析存在的困难和问题，集思广益研究解决办法；全区四套班子领导挂点联系企业，深入推进“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”服务机制，纷纷深入项目建设一线调查研究，现场办公，破题解难，强力推动项目建设。
部门合力推项目 各审批单位对照“马上办、网上办、就近办、一次办”的工作要求，用最短时间、最快速度、最好服务，及时为重点项目建设完善各项手续；各职能部门围绕项目干，盯紧项目转，深入重点项目建设一线，了解项目建设中存在的水、电、气、资金等实际问题，列出清单，逐项解决；主动帮助企业加快项目立项、规划、土地、环评等前期手续的办理，千方百计提高项目开工率、投资完成率、建成投产率，想方设法推动转型项目快落地、早开工、早达效。同时，实行网格服务体系，由各镇街党政主要负责人担任总网格长，部门驻点帮扶的副科级干部任网格长，坚持从项目前期准备，到落地开工、建成投产，全程跟踪服务，保障项目建设顺利推进。
江西昊涛服饰有限公司 “在安源，企业有什么问题，相关部门立即就办，所有的审批手续全部由‘服企专员’帮忙跑，我们有了更多精力投入到企业发展中，真是太省心了。”谈及安源的“妈妈式”服务，江西昊涛服饰有限公司总经理张仕均说。在防疫期间，当了解到昊涛服饰公司有意向转产口罩，安源区迅速成立昊涛口罩生产项目工作领导小组，实行一对一、点对点的服务，企业从决定转产到第一批口罩下线仅用8天时间，目前建成6条医用平面口罩生产线投产，日产量达到55万个以上。
措施给力，推动有力，全区重大项目建设时刻保持全速奔跑的热度与速度。“目前，安源区共有招引项目69个，合同金额257.1亿元，其中亿元项目42个，连续3年获得全市大变样先进县区。”区发改委主任文博向记者介绍时表示，“作为区委、区政府的‘智囊团’‘项目部’，发改部门将在高质量发展上当好标兵，做好‘妈妈式’服务的‘践行者’和‘推动者’，以项目补齐“发展短板”，以项目支撑“五年新跨越”，以项目推动“两翼齐飞”。 |
