为全面总结公司2020年一季度生产经营情况和计划二季度生产经营工作。4月24日上午，萍乡水务有限公司一季度生产经营工作分析会顺利召开，公司领导班子、中层以上管理人员参加会议，会议由公司副总经理易正秒主持。
首先公司党委书记、总经理胡伟与司属各部门、司属子公司负责人签订了《2020年度部门目标管理责任状》。
会上各职能部门、子公司负责人分别对一季度生产经营情况、安全生产状况和当前面临的困难以及解决思路向会议进行了简要汇报。 在听取汇报后，各分管领导对分管线上一季度安全生产、生产经营、物资保障、设备运行等工作开展情况和存在的问题、以及各部门负责人提出的工作思路进行了分析点评，肯定了工作成绩，指出了问题症结所在，对下一步工作提出具体要求。
党委书记、总经理胡伟在会上指出，今年以来全民族共同抗击新冠肺炎疫情，萍乡水司在上级党委、政府的领导下，在集团公司的直接指挥下，在防疫和保障供水的工作中充分展现了萍乡水务人的实干与担当，取得了阶段性胜利。疫情期间公司生产经营平稳有序，保障了优质、安全供水。面对疫情影响，公司一季度科学谋划、开局良好，各项重点工作有序开展，但今年的任务之重前所未有。当前的五陂下水厂扩能、麻山水厂提质改造、城乡供水一体化继续深入推进、二次供水的规范化管理、铁路水厂供水服务的接管与改造等工作，既是我们发展的机遇，也是挑战，这些工作的开展需要依靠全司每一个人的辛勤努力。
就下一阶段工作，他提出“奋战二季度、奋力双过半、夺取双胜利”的工作目标。各部门、司属子公司要不折不扣抓对标、把目标科学分解，贯穿全年全过程；要主动作为、敢于担当，全面推动各项工作，力戒等待观望、裹足不前、不得要领；要突破传统格局，多一些不为困难找借口、只为成功找方法的担当精神；要加快萍乡水务的自身发展，让我们供水保障更强，让客户感受到服务更优、让员工得到实实在在的实惠；要全面展示萍乡水务蓬勃朝气和生动局面。会议结束前，他对司属四个子公司的几项具体工作还提出了工作要求。 此次会议的召开既总结分析了一季度全司各项工作开展情况，也明确了今年接下来的工作思路，更起到了凝聚力量、开拓思路、提升信心、聚精会神谋发展的作用。 |
