在脱贫攻坚中，有这样一群人——扶贫驻村“第一书记”。他们牢记习近平总书记“落实好向贫困地区村党组织选派第一书记举措，真正把基层党组织建设成带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒”的殷殷嘱托，发挥派出单位的优势，凝聚乡、村工作合力，广泛动员社会力量，立足驻村实情，提高精准扶贫能力，确保精准扶贫效果，是精准扶贫、推动广大农村贫困地区脱贫的重要力量。为第一书记更好地开展工作，东源乡四举措关心关爱第一书记。 强化物质保障，提供良好环境 乡党委积极与县委组织沟通协调，及时营造出第一书记下得去、住得下、干得好的工作环境。与村级党组织密切配合，帮助解决第一书记的办公、食宿等问题；乡党委不定期定期召开第一书记座谈会，党委书记每年至少与乡派第一书记进行6次谈心谈话，畅谈工作体会、解答工作困惑、听取意见建议，及时了解第一书记工作、生活、学习情况，掌握干部思想动态，解除后顾之忧，起到了进一步统一思想、提高认识、鼓舞干劲、振奋精神的作用，近两年来召开座谈会10余次；为帮助解决工作、生活方面实际困难，按规定办理任职期间人身意外伤害保险，每年安排1次体检，建立了专项健康档案，发放防暑防疫药品、购买人身意外保险、专用记录本等110余份；对困难第一书记进行走访慰问，2019年慰问困难第一书记2名。
强化正面宣传，注重树立典型 深入挖掘驻村“第一书记”在驻村工作中典型做法、新鲜经验，培育先进典型，总结推广工作典型经验、成功做法，大力宣传一批叫得响、立得起、可以学的基层干部先进榜样，激发驻村“第一书记”干事激情，着力营造争先创优氛围。近两年来，推荐优秀第一书记和驻村队员14名、驻村工作队2个；新益村第一书记邱灿友被评为“萍乡好人”，竺塘村第一书记彭勇、逢源村第一书记周川被评为全县优秀共产党员，彭勇还被评为县“最美脱贫人”。
强化科学管理，增强工作活力 严格执行《上栗县加强第一书记管理办法》，围绕职责和任务，严格请销假、定期汇报、督查考评等系列管理制度；建立驻村第一书记微信群，搭建管理平台，随时随地了解和掌握驻村第一书记驻村情况；制定了《东源乡驻村第一书记管理考核办法（试行）》，探索“纵向监督、横向比较、群众评议”的立体式管理模式，确保实现第一书记规范化、精细化、科学化管理，推动工作取得实效。
强化政策优惠，注重晋升提拔 将第一书记的补助、工作经费、专项扶贫资金等费用纳入财政预算，在政策资金项目上倾斜，予以充分保障。严格按照要求按时发放差旅费、伙食补助费等补助补助，让他们静得下心，沉得下去，切实为群众办实事，在实践中不断提升工作能力。年度考核和任职期满考核结果作为干部评先评优、晋职晋级、提拔重用的重要依据，并发放2个月全额工资作为奖金，对任职期间表现优秀、实绩突出、群众反映良好的在同等条件下优先使用。
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