姚永恒报道：工商银行萍乡分行统筹谋划财务预算，引导业务发展方向，支持前台网点产品营销，根据省行下达的2020年财务目标，将目标横向分解落实到各专业部门，抓好几项重点工作，力争完成阶段性财务计划与经营目标。
加强资产负债管理。抓好存款分层定价措施落地，按照总省行对分层定价工作要求，在工作中严格按定价标准执行。进一步落实两个模型(存款综合定价模型\负债利率敏感性模型)的推广应用，促进全行存款分层定价和精细化管理水平提升。加强存款偏离度管理，确保全行存款增量计划实现且偏离度控制在4%以内。加强经济资本管理，压降贷款承诺。
加强中间业务的组织推动，狠抓落实。发挥中间业务牵头管理部门的作用，结合省行计划以及市行的整体经营目标，在对市场及客户进行认真分析的基础上，及时将省行计划分解落实到各部门、支行(营业部)和各营销中心，认真分析收入状况和差距，明确具体措施，重点抓好各部门中间业务收入进度的督导工作，及时向全行通报中收进度，加强部门协调狠抓落实。
