姚永恒报道：今年来，工商银行萍乡分行传导上级行发展战略，加强财务管理、制度管理，明确2020年的经营管理目标，制定《萍乡分行经营管理考评办法》，重点突出了经营效益和市场拓展的考核，举全行之力，做大利润最大值。 完善绩效考评，传达利润导向。考评导向是指挥棒，着重围绕总、省行的考评导向进行完善，加强部门协调和工作督导，更好的促进业务发展。开创中间业务发展的新局面。转变思路，摆脱过分依赖公司投行的依赖，在做好传统收费项目的同时有更多的创新，在对公理财、企业年金、人民币利率互换、金融市场、贵金属、保险、银行卡、基金等基础类板块业务拼服务、拼销售、拼市场，力争更好的完成目标。合理配置营销费用预算。遵循权责利相匹配的原则，将根据省行费用预算分配导向，修订营销费用分配办法，为业务发展服务，为前台营销服务。 同时，进一步加强财务管理规范化建设。加强对“财务开支平台项目”的学习、理解和推广，继续做好其它财务开支事前申请、自助报账、合同管理要求、流程等准备工作，逐步实现大部分财务开支和自助报账的线上操作，为进一步规范财务管理打下坚实基础。 |
