为树立良好的企业形象，提升员工的精神面貌，萍乡水务公司实施6S管理制度已经三年，通过不懈努力，精心打造舒适整洁的工作环境。 为此，萍乡水务公司专门成立了办公场所6S管理领导小组，负责6S管理工作的推动及实施：一是通过做好宣传工作，指导各部门完成工作场所各类物品的清理和清洁；二是通过检查落实，督导各部门完成整顿和整改；三是在6S管理执行到位后，建立长效考核机制，由行政部牵头定期和不定期对各部门6S开展情况进行监督、检查和指导，并将该项工作纳入各部门月度绩效考核。
通过长期坚持，各部门已养成自觉维护工作环境整洁有序的良好习惯，并坚持在每周五进行大扫除，将部门6S开展情况的图片发至公司管理人员微信群打卡，通过对比和互相督促，形成了每周主动开展6S自查的良好氛围。行政部在专项检查中，对存在的问题进行现场指导，并将检查结果在微信群中进行通报，鼓励大家共同建立舒适整洁的办公环境。
6S管理有效提升了员工整体精神面貌和工作效率，萍乡水务公司将继续执行好办公场所6S管理，使现代企业行之有效的现场管理理念深入人心，从而形成积极向上的企业文化。
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