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萍乡供电连续118天“零投诉”

2020-6-19 13:42| 发布者: admin| 评论: 0|来自: 中国江西网

摘要: 截至5月26日凌晨,国网江西省电力公司共计受理投诉67件,萍乡供电分公司再次实现供电服务月度“零投诉”目标:5个月来累计受理投诉仅1件,实现连续“零投诉”118天,供电服务指标排名持续保持全省第一,萍乡公司所属 ...

截至5月26日凌晨,国网江西省电力公司共计受理投诉67件,萍乡供电分公司再次实现供电服务月度“零投诉”目标:5个月来累计受理投诉仅1件,实现连续“零投诉”118天,供电服务指标排名持续保持全省第一,萍乡公司所属城南、城北中心、客服中心、芦溪、莲花、安源、湘东连续5个月零投诉,上栗公司连续3个月零投诉。

喜讯传来,大家一阵感叹:“以前不敢想的目标,居然实现了!”“发扬敢为人先的安源精神,要争就争第一名!”“成绩来之不易,再接再厉!”“乘势而上,再创佳绩!”相互鼓励的加油打气声不绝于耳。究竟是什么样的变革让萍乡公司焕发出奋勇向上的勃勃生机,又是怎么样的机制让萍乡公司爆发出令人惊叹的加速度呢?

重构利益分配格局

激发全员内生动力

破旧立新,不破不立。想要激发全员生机活力,就必须从自己身上动刀子!

萍乡公司充分利用省公司“三项制度”改革契机,发挥工资总额“指挥棒”作用,重构利益分配格局,针对两大板块(核心价值评价、关键绩效评价)、五大指标(安全事件、概念收益增长率、每百万客户投诉量、业绩指标、管理指标)创新提出“3+7”月度绩效考核分配办法,以月考核月兑现方式,除30%基本工资外,取月度工资总额的70%作为基数,按业绩得分核定分配各单位绩效工资总额,再由单位进行“二次分配”,设置工资总额修正系数,将公司全员月度绩效工资发放与三大核心价值指标联动,突出工资总额挂钩重点指标,向广大员工传递“工资是大家一起挣来的!”强烈信号,特别是萍乡公司创新提出的重点指标强、中、弱关联度,将所有部门、单位纳入评价,全员100%相关,实现责任共担,从根本上扭转了“事不关己、高高挂起”的状态,促进员工立足岗位做好网格化管理。2020年以来萍乡公司发生的唯一一起投诉,上栗公司全员绩效工资因此少了3.2万元,这相当于除了当事责任人被处罚外,每位员工都拿出了120元为这起投诉“买单”!

为了抓好基层单位差异化二次分配的过程管控,萍乡公司还设置了强制分布离散率和“生产一线津贴”,确保让工资收入更多惠及到肯干事、勇担当的优秀基层员工,并通过市场化理念促进人员结构优化,助推了机关向基层的合理流动,真正打破了“工资稳步增长”“同岗同级收入差不多”的惯例,部分一类班组长收入超出了专业部室副主任的薪酬水平。以城北中心3月份绩效工资为例,收入差距最高与最低之间达2000元以上,起到了“奖到人心动、罚到人心痛”的震撼效果,充分调动了单位、员工的工作积极性,激发员工内生动力,呈现出公司上下齐心协力、干事创业的良好氛围。

多举措攻坚克难

打造良好供电环境

一切都在改变,唯一不变的是变化。在上年度开展历史遗留问题清理的过程中,萍乡公司遭遇了诸多艰难险阻,然而事在人为,在各方努力下,很多尖锐的矛盾逐步缓解和消融。

萍乡公司乘势而为、借力助跑,为全面打造健康有序的内外部供用电环境而奔走疾驰。4月8日,公司联合萍乡市委宣传部、萍乡市发改委等7家部门发布了2020年第一期电力诚信“红黑”榜(含30家红榜企业、7家黑榜企业、18名黑榜个人),市信用办在“信用萍乡”网站公布相关名单信息,向社会传递“黑招损、红受益”的理念。公司还同步推出“挂号信”催费新举措,采用向用户寄送《致电力用户的一封信》的方式,提醒电力用户关注余额、缴清欠费,告知因电力失信造成的不良后果,3月共寄出挂号信99封,4月106封,追回欠费达98.35%。

5月12日,在国网萍乡供电公司多次汇报沟通下,萍乡市委机构编制委员会以萍编发[2020]16号文件批复同意,设立全省首家电力综合管理办公室,并在全市范围内组织开展打击涉电违法犯罪行动、电力设施保护、协调电网建设、开展有序用电等工作。目前因城市规划改道等造成电杆占道问题整改正紧锣密鼓推进中,电力安全管理再上新台阶,供电外部环境达到了前所未有的良好氛围。

2020年,萍乡公司在“责任共担、资源共享、政府主导、政企联动”的电网建设模式下,电网发展前期工作取得了实质性进展:220千伏长春埠变完成选址初审,4座110千伏变电站即将完成初审。特别值得一提的是自2009年启动的110千伏井冲变经历一波三折,在促成安源区政府连续出具3次承诺书的情况下终于取得突破性进展,启动改址重建,有望以“特事特办”速率创造“当年核准、当年建设、当年投运”的新纪录,为服务地方经济发展主动当好电力先行官。

全方位彰显作为

助力萍乡经济社会发展

萍乡公司始终以奋斗者为本,彰显为民情怀,特别是在抗疫保电中,坚持落实国网公司“以客户为中心、专业专注、持续改善”的核心价值观,主动响应客户需求,先后通过强化“网上国网App”视频宣传、制作传播《电价政策应知应会》《高耗能行业分类注释》电子口袋书、阶段性降低企业用电成本等举措,增强了广大居民用户和企业客户的“电力获得感”,1-3月期间收到客户表扬工单达10余起。

与此同时,萍乡公司充分发挥党建带团建的先锋引领作用。萍乡公司党委在上年度“红袖章”党员安全纠察活动取得良好成效的基础上,持续围绕降跳闸、降线损、优服务的中心工作创新提出党员示范线路、示范台区、示范窗口“党员三大责任示范创建活动”。萍供“我帮你”青年志愿服务线上小分队围绕用电安全、节电宣传、办电指导等方面制作实用趣味小视频为用户答疑解惑,团委获评江西省国资委疫情防控工作表现突出青年集体,2名员工分获江西省优秀共青团员、江西省国资委五四青年故事分享会优秀青年代表。抗疫保电期间,公司员工坚守岗位逆行保电,并自发捐款40余万元支援疫情重灾区,获得社会广泛好评。

国网萍乡供电公司立足红色土地、传承红色基因、弘扬革命传统,以“起跑即是冲刺”的自我鞭策,通过一番系统的绩效引领、优化环境、塑造形象,萍乡供电如一颗初升的太阳焕发出蓬勃的生机与活力,激励着员工以前所未有的豪情壮志投身工作,为助力萍乡经济社会发展发光发热!(贺丽琼、佟伟光)


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