长丰乡为努力建设“五型”政府、提高机关工作效率、转变干部工作作风，创新推行“人岗匹配、虚实结合、奖罚分明、刚柔并济”四种制度，强化对全乡机关干部的绩效考核管理，有效地激发了广大机关干部勇于担当、干事创业的热情。 推行“人岗匹配”的责权明晰清单制度。该乡党委、政府坚持“德才兼备、任人唯贤、注重实质”的原则，对全体机关干部进行分工，努力做到工作人员与工作岗位的高度匹配，依据全年重点工作建立全镇工作年清单；各班子成员对照年清单及分管工作要求，带领相关科室建立各自工作月清单，相应成员根据月清单将工作任务落实到具体成员，做到责任到人、权责清晰。建立监督机制，以查看资料、现场督查、跟踪问效等方式，对重点工作落实情况进行定期调度，严格对各部门机关干部进行工作督导，乡纪委建立按月末、季度、半年、年终四个时间节点进行监督检查、考核工作督查制，每周对考勤、工作纪律等情况不定期突击督查，促进工作效能提升。 推行“虚实结合”的科学分类考核制度。借鉴领导干部和党员先锋创绩“百分制”考评内容实行百分制考评，根据考核方案具体内容科学分类，量化指标14项22条进行考核，建立“一日一考勤、一月一对账、一季一考评、半年一测评、一年一考核”的“五个一”考核体系，每月、每季度、每半年、每年底组织班子成员为其分管线机关干部进行打分、每半年组织机关干部之间开展互评、年底组织群众开展满意度测评，按照时间节点进行公开公示，考核指标虚实结合、双管齐下，确保科学分类考核，进一步强化机关干部日常工作绩效管理。 推行“奖罚分明”的考核结果运用制度。实施优秀奖励、末位惩罚机制，每季度对全体机关干部工作情况进行考评考核，由分管领导按照机关干部的工作完成情况进行打分，乡党政办、纪委对中心工作、工作纪律进行考评。每月30日前将考核情况送党政主要领导审核后交党政办备案，并予以公布。同时根据工作实际情况，把考核结果与工作实绩、绩效工资发放、评优评先等方面挂钩，年终进行考评并从政治待遇、精神鼓励、物质奖励等方面兑现奖惩，评选出先进工作者，给予每位先进工作者一定资金奖励，综合考评倒数第一扣除一个月绩效工资，实现考核结果由“评优评先”变“奖优罚劣”，达到奖罚分明的考核效果。 推行“刚柔并济”的常态关怀保障制度。通过采取刚柔并济的全方位关怀保障机制，常态化管理，一方面从刚性关怀机关干部入手，与享受政治、经济待遇挂钩，在干部提拔、选用、推荐时优先考虑年度考核排名靠前的干部；年度考核不称职的干部由党政主要领导进行约谈，从思想上行动上让其改善工作效能。另一方面从柔性关怀机关干部入手，每年召开一次家属座谈会，每两年组织干部进行免费体检，举办元旦晚会、“五四”青年座谈会等丰富多彩的文体活动，邀请专家教授为全体干部开展学习教育培训等，关心干部成长，营造良好工作氛围，提高干部归属感、凝聚力。 |
