今年以来，芦溪县围绕班子清廉、干部清正、村务清明、社风清淳“四清”目标，以廉洁工作平台建设为抓手，探索廉洁村社“3+”模式，构建基层治理新格局。
科技+，促监督提效 建立“线上”“线下”一体化监督机制，依托芦溪县智慧监督大数据平台，实时更新公示村级民生资金、工程项目、“三资”信息等内容，群众可通过“廉洁芦溪”公众号进入一键查询、监督、举报。通过线上线下两个监督相结合，有效破解以往村民不能督、村监会不会督、乡镇纪委来不及督的难题，促村级班子清廉务实。
制度+，促权力规范 推行50万元以下政府性投资的村级“小额工程”抽签式发包制度，把村社干部权力关进制度笼子，已发包26个项目。为规范村社财务管理，推行村级报账无现金支付和“村务卡”制度，已在源南乡试点，明年将全面推开。规范“三务公开”，制定了“小微权力”清单，将发展党员、低保申请等群众重点关注的13项常用权力的办理流程，采取活页簿的形式在村级便民服务中心公示公开。推行双向报备管理和请款联审制度，明确未经村级廉洁工作平台和乡镇纪委审核的事项不予报账。
文化+，促教育提质 深入推进廉洁文化建设，依托卢德铭“四个一”、刘凤诰家风家训馆等廉政教育基地，村干部受教育率达100%。规范制定村规民约，将社会主义核心价值观、移风易俗、扫黑除恶、文明创建等纳入其中，以正社风、淳民风、兴家风推动廉洁村社建设。以召开“以案为鉴”警示教育大会，拍摄《迷失 堕落 悔恨》警示教育片，充分发挥身边事教育身边人作用。 |
