01.我院PICC置管成功的最小婴幼儿 近日，我院静疗专业小组为一例回肠造口还纳术的6个月宝宝成功植入PICC导管，打开生命通道，顺利输注静脉营养。这也是我院目前PICC导管植入成功最小的婴幼儿案例。 该宝宝因肠造瘘口手术后体质差需要静脉营养支持，由于宝宝年龄小、静脉条件差，外周静脉穿刺难度非常大且每次留置时间不长，不仅给静脉穿刺工作带来极大的难度和挑战，还给宝宝带来很大痛苦。医院护理部组织多学科协助会诊，静疗专业小组全面评估血管，与家属充分沟通同意后，成功为该宝宝植入PICC导管。 PICC是指经外周静脉置入中心静脉导管，能避免反复穿刺，减轻患儿痛苦，避免药物对外周静脉的刺激，减少外渗和感染，且留置时间长，为需要中长期静脉高营养的患儿提供了安全有效的输液通路。图片
02.我院召开护理专业小组成立大会 2021年6月11日下午，我院护理部组织召开了母乳喂养、产科、儿科、妇科、急危重症五个护理专业小组成立大会。护理专业小组的成立标志着我院专业护理水平迈向新的台阶。 成立专业小组的目的是为了提升护理质量，通过专题培训、操作竞赛、健康教育活动、护理会诊、护理科研等活动，优化院内专科护理的管理，延伸护理服务，提高全院综合护理水平，给患者提供更安全、优质、满意的护理服务。图片
03.我院召开5月质量分析反馈会 6月16日下午，我院在五楼会议室召开了2021年5月质量分析反馈会。会议由副院长杨素琴主持，院领导班子、中层干部参会。 会上，通报了《5月份医疗质量完成情况和医疗数据分析》、《全院优质服务总体情况》、《医院5月份现场督导情况》，妇女保健部、孕产保健部、儿童保健部、医技保障部分别从四大部的工作、运营情况进行了分析反馈。 会议最后，彭建院长从医院层面及四大部的运营情况、质量分析进行了逐一点评。带领大家学习了《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》，明确公立医院高质量发展的目标、方向、举措，提出必须把发展的着力点提升到质量和效率上。同时他结合医院今年可持续高质量发展目标，对全院干部职工提出“两点要求”：一是主动。思想认识上主动，主动学习、主动担当；全院中层干部都要掌握PDCA工具，下一步将进行案例演示评比，人人过关，并列入年终考评环节。二是有效。工作讲究效率、效果、效益。
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