为更好谋划长丰乡发展规划，1月16日上午，长丰乡召开2021年绩效考核暨务虚工作会，全面回顾总结2021年工作情况，研究谋划2022年工作思路。会议由乡党委副书记贺祎主持，乡全体班子成员、机关干部、各村党支部书记参加会议。
会上，乡党委书记曾欠卫回顾总结了2021年的工作，指出了当前存在的困难与挑战，并就2022年的工作把脉定向。 回顾2021年，曾欠卫指出 一是党建引领旗帜鲜明，基层阵地不断夯实；二是财政运行平稳有序，实有财力不断增强；三是招商引资接续奋进，项目实施不断突破；四是乡村振兴有效衔接，农业产业不断壮大；五是民生事业全面实施，幸福指数不断攀升；六是作风建设深入推进，比学赶超不断强化；七是安全稳定持续向好，城乡融合不断升华。 展望2022年，曾欠卫强调 一是把握形势，目标任务再明确。从上级部署要求来看，中央经济工作会议上作出了“我国经济韧性强，长期向好的基本面不会改变”的重要判断，强调今年经济工作要稳字当头、稳中求进，提出了七项政策部署。从时代发展格局来看，省党代会提出全面建设创新江西、富裕江西、美丽江西、幸福江西、和谐江西、勤廉江西“六个江西”的奋斗目标。市党代会明确“奋力推进‘五区’建设，打造最美转型城市”的部署要求。县党代会提出了“坚持党建引领，推进‘三三’战略，加快城市转型”的发展思路。中央、省市县多重发展机遇叠加，长丰迎来了势头最强、机遇最好、活力最盛的发展阶段，要把握大势，顺应大势，奋力推进五个山水新长丰建设。从横向到纵向比较来看，当前，按照市县党代会部署要求，各乡镇正在比学赶超，求新、求变、求突破，大家要认清形势、抢抓机遇、理清思路、狠抓落实，在新的起点上谋划好2022年的重点工作，跳出长丰看长丰、发展长丰，紧扣重点，完善发展思路，找准发展定位，强化发展措施，努力实现小乡镇也有大作为。从长丰实际来看，去年年初提出“一二三四五六七”发展目标，这个目标是结合长丰发展现状、发展要求和发展能力谋划出来了的，这个目标符合上级精神，符合自身实际，是客观的、可行的。希望大家再次重温目标任务，并要对照目标要求，敢于跳起来摘桃子、创造条件摘桃子。 二是科学谋划，工作举措再深化。以招大引强提升发展竞争力，要紧紧围绕芦溪做大做强“三园”建设，在跟进在谈企业的基础上，逐步按照“缺什么引什么，少什么补什么”的原则来做招商，通过针对性的产业招商，提升产业档次。同时要深刻认识到“亲商富商比招商引资更重要，后续服务比招商服务更重要”，帮助已引进项目尽快动起来、干起来，确保招商引资早出成果、早见成效。以城乡融合释放发展内生力，实施乡村振兴战略，必须走城乡融合发展之路，必须把培育特色优势产业、构建全域旅游格局作为推动乡村振兴的重中之重。要以县委县政府创建“城乡融合发展示范县、国家全域旅游示范县”为指引，不断做强“红橙黄绿蓝黑白”七色产业，推动特色旅游项目落地落实，充分释放长丰风景独好的品牌效应。以改善民生增强发展源动力，做好经济社会发展工作,民生是“指南针”。要把改善民生贯穿改革创新始终，既要积极而为，又要量力而行，始终聚焦民生基础短板，从常态化疫情防控、防止返贫监测、社会保障、污染防治攻坚等方面增进民生福祉，坚持一件事情接着一件事情办，让改革发展成果更多更公平惠及全乡人民。以组织建设凝聚发展向心力，基层党组织是我党全部工作和战斗力的基础，是整个党组织的“神经末梢”。要把打牢基础、强化功能作为长远之计和固本之策，巩固党史学习教育成果，继续推进“一领三促”党建新思路，持续推进廉洁萍乡建设，将党的基层组织打造成为推动发展、服务群众、凝聚人心的坚强战斗堡垒，为长丰经济社会发展提供坚强有力的组织保障。 三是提升能力，理念观念再强化。提升政治能力抓落实，对党忠诚，是党员干部第一位的政治要求。抓落实，要筑牢忠诚之基、把握忠诚之要、践行忠诚之责。要时刻用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，始终胸怀“两个大局”、心系“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，使自己的政治能力同担任的工作职责相匹配，确保中央、省市县的决策部署在长丰得到不折不扣落实。创新思想观念抓落实，抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、探索新途径、创出新经验的过程。要通过学习党史、习近平在庆祝中国共产党成立100周年大会重要讲话、十九届六中全会精神等内容，实现思维方式的转变，解决“守成”、“守望”、“守旧”的思想意识和观念，探寻解决问题的新途径和新办法，走出新路子，做到在落实中创新，在创新中更好地落实，这样才能达到事半功倍的效果。坚持攻坚克难抓落实，当前，各县区、各乡镇发展竞争激烈，长丰的发展处于爬坡过坎、不进则退、慢进即退的关键阶段。面对发展道路上的新形势、新挑战，我们既不能怨天尤人，更不能畏缩不前，必须继续保持“五个劲头”（蚂蚁的啃劲、蚂蟥的钻劲、牛皮的韧劲、野马的闯劲、飞蛾扑火视死如归的狠劲），树立“不争先进、就是后进”“不在上游，就在下游”的思维，以攻坚克难的精气神，做到为了发展不怕事、竭尽全力不出事、千方百计干成事，不断通过化解难题开创长丰高质量跨越式发展新局面。锤炼过硬作风抓落实，好的工作作风体现工作的自信，好的工作作风体现工作的精神，好的工作作风也是一种干部的魅力。要深刻认识到，不担当、不作为、慢作为、假作为就是对党不忠诚、对人民不负责，要按照新时代、新担当、新作为要求，创造性地落实中央、省市县的决策部署，大力弘扬马上就办、立说立行、雷厉风行的作风，推动工作往深里做、往实里做，确保发展目标定一件对一件、干一件成一件。
随后，乡党委副书记、乡长戴乐对长丰乡当前重点工作进行了具体安排部署。 跑项争资工作 一是解决“项目怎么选”问题。突出特色性。要把长丰资源优势转化为发展优势，着眼于完善乡域基础设施，结合长丰乡实际，重点围绕基础设施、民生工程、生态保护等方面，筛选一批因地制宜、能够带动长丰发展的项目。突出科学性。要吃透中央、省市县各项政策，认真钻研十九届六中全会、中央经济工作会议、省第十五次党代会等会议精神，掌握上级投资方向，从字里行间寻觅项目，特别要盯紧带“鼓励、支持”字样的字句。突出可持续性。要提高项目库建设质量，根据不同节点国家政策和投资导向，持续不断增加、更新储备项目，确保随时能向上提报。 二是解决“项目怎么争”的问题。要在捕捉信息上力求灵敏。及时捕捉国家宏观政策信息，一旦发现机遇，就伺机而动、迅速出击；要在工作方法上讲求灵活。通过“粘、盯、靠”等方式，抱着“不达目的不罢休”的心态，积极做好项目跟踪、协调，及时跟踪推进王麓水烈士纪念碑纪念设施改扩建、生态流域治理、山水农田湖沙草、拓海循环经济等项目，主动向上汇报、请示；要在扩大人脉上追求灵通。对外，以诚为本，自觉树立长丰开明开放形象，对内，充分挖掘人脉资源，为项目引进和争取添油加力，同时积极争取上级领导的关心和支持，有效促进项目争取工作。 项目建设工作 深化思想认识。要充分认识项目建设的重要地位和作用，切实增强强服务、解难题的责任感和紧迫感，立足长丰产业布局，最大限度发挥主观能动性去招项目、推项目、抓项目。 健全跟踪制度。坚持以项目论英雄，加快推进拓海建材、文化广场等在建项目，加快梳理2022年重点项目，继续落实工作专班工作机制，做到目标任务落实到位、跟踪服务调度到位、现场办公解难到位、信息反馈督促到位，真正强力推进项目建设。 完善服务措施。在项目建设过程中要做到分类指导、及时调度，准确掌握项目建设和实施过程中的工作进展情况，及时研究、解决项目建设过程中存在的困难，做到服务不行研究服务、环境不行研究环境、项目不行研究项目，抓住关键环节促进项目建设工作顺利展开。 招商引资工作 改进招商引资工作方式。要牢牢扭住解放思想这个“总开关”，转换思路抓招商，开展以商招商、亲情招商、产业招商，实现从全员招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商，既要靠大项目形成支撑、实现突破，也要靠中小项目扩张总量、形成集群，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。 突出招商引资工作重点。要立足芦溪做大做强“三园”，聚焦电瓷上下游、数字经济“一号工程”、战略性新兴产业等方向，以招引符合芦溪、符合长丰产业布局和发展方向的龙头企业为重点，在跟进中信戴卡（汽车轮毂）、泰昌集团（电气电表）、江苏统联（汽车管路）、珩祥集团（断路器）等项目的同时，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业，紧盯“中字号、国字号”，全力引进“5020”项目。 完善招商引资工作机制。要坚持把优化营商环境作为“一号改革工程”，对标对表一流水平，创新招商项目跟踪服务机制，认真落实招商引资各项优惠政策，做到企业服务无盲点，营造亲商、惠商、稳商的浓厚氛围，吸引更多企业在芦溪、在长丰投资。 疫情防控工作 思想上高度重视。绝不能有丝毫麻痹和松懈，必须“立足于有”，从严从实、有力有序有效落实各项防控措施，坚决打好疫情防控阻击战、攻坚战，坚决守牢疫情防控底线。 措施上压紧压实。要严格按照“四个一律”“两个主动”“两个做到”“两个必须”要求，发挥网格化管理作用，对来自中高风险地区及关联区域的返乡人员持续性开展地毯式排查，做到“不落一户、不漏一人、不断一天”。要加快疫苗加强针注射进程，按照应接尽接原则，积极动员广大群众尽快接种第三针疫苗，坚决筑牢疫情防控安全屏障。在落实疫情防控措施的同时，要因地制宜促消费，积极引导群众合理流动，助力经济平稳健康运行。 宣传上实现覆盖。采取“线上+线下”相结合的方式做好疫情防控宣传引导，通过发布公众号、发放宣传单、播放疫情提醒等方式广泛宣传疫情防控知识和实时政策，做到家喻户晓、人人皆知，增强疫情防控的自觉性。 安全稳定工作 做到认识再提高。充分认识安全稳定的社会环境对于促进经济社会高质量发展的重要意义，切实增强抓好安全稳定工作的思想自觉和行动自觉，把安全稳定各项工作抓紧、抓细、抓实。 做到责任再压实。认真落实好“一岗双责”制度，按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，强化层层负责、提升执行能力，做到守土有责、守土负责、守土尽责。 做到隐患再排查。要明确重点，细化举措，迅速在全乡范围内开展安全隐患大排查、大整改。要紧盯道路交通、地质灾害、食品安全、山塘水库等重点行业、重点地段开展“拉网式”大排查，对排查出来的安全隐患问题，要立即整改、限时整改、高效整改，确保不留死角、不留盲区、不走过场。
各班子成员、中层干部结合工作开展情况，就“2021年工作做了什么，2022年工作怎么干”作了发言。通过集思广益，进一步明晰明年的工作重点和方向，提振精气神，凝聚正能量，谋求新突破。 |
