2月11日，长丰乡召开机关干部大会暨传达学习芦溪县“五区”建设项目攻坚、招商引资暨深化发展和改革双“一号工程”推进大会，部署下阶段工作，严格工作要求，为圆满完成2022年双“一号工程”、招商引资、项目建设等重点工作开好头、起好步。乡党委副书记贺祎主持会议，乡全体班子成员、机关干部，各村书记参加会议。 会议第一阶段 长丰乡召开机关干部大会。会上，乡党委副书记、乡长戴乐宣读长丰乡2022年度班子成员分工情况，随后，乡党委副书记贺祎宣读长丰乡2022年机关干部分工情况。
❖乡党委副书记、乡长戴乐宣读长丰乡2022年度班子成员分工情况
❖乡党委副书记贺祎宣读长丰乡2022年机关干部分工情况 会议第二阶段 第二阶段传达学习芦溪县“五区”建设项目攻坚、招商引资暨深化发展和改革双“一号工程”推进大会精神。
会上，乡党委书记曾欠卫就双“一号工程”、招商引资、跑项争资等重点工作进行了强调。 拧紧思想“总开关”，准确把握决策部署的新意义要把长丰工作置身于省、市、县发展大局中去考量和推进，以坐言起行的果决、驰而不息的韧劲，挂图作战、快马加鞭，大干实干苦干埋头干，确保省、市、县决策部署在长丰不折不扣落实到位。 把牢发展“方向盘”，纵深创新攻坚的新高地 一是在数字经济上加力突破。要充分发挥数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用，通过开展“5020”项目攻坚行动，招引投资规模大、科技含量高、带动能力强的数字经济重大项目，赋能工业、服务业、农业转型升级，塑造产业数字化转型新优势； 二是在招商引资上开辟新局。继续聚焦电瓷上下游、数字经济“一号工程”、战略性新兴产业等方向，围绕主导产业链招商，从“全员招商”切换到“专业招商”、从“招商引资”切换到“择商选资”，自我加压、担当作为，把招商引资作为经济工作一以贯之的“生命线”； 三是在项目建设上快马加鞭。要牢固树立“一切围绕项目干、一切围绕项目转，一切为了项目、一切服务项目”的发展理念，紧紧扭住项目建设“牛鼻子”，把项目建设牢牢扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，快速梳理2022年重点项目，紧盯不放抓项目、久久为功抓项目、持续用力抓项目，严格项目建设专班制度，争取更多重点项目落地开花结果； 四是在营商环境上提档升级。坚持向好的学、与强者比、朝高处攀，下大力气优化营商环境，打造公平正义的法治环境、诚信守约的人文环境和风清气正的政务环境，不断提升长丰的竞争力和吸引力，让“办事不用求人、办事依法依规、办事便捷高效、办事暖心爽心”成为长丰的生动实践。 种好长丰“责任田”，务实担当实现发展的新成效 一是要强化大局意识抓落实。必须牢牢把握工作大局、中心任务，切实强化“一盘棋”意识，广泛凝聚起改革创新共识，上下同欲、干群齐心，形成“人人动手、个个上阵”的工作格局，推动各项任务真正落下去、干起来、有效果； 二是要强化担当作为抓落实。必须强化担当担责、攻坚克难的意识，以更强烈的责任感、更高的品质追求和更执着的韧劲、前瞻的思维、创新的理念、开阔的视野抓落实求突破，以咬定青山不放松的坚强毅力和不达目的不罢休的顽强意志奋力交出高质量跨越式发展的精彩答卷； 三是要强化工作机制抓落实。建立健全考核机制、督导机制、问责机制和激励机制，把跟踪问责贯彻到狠抓落实的全过程，通过强化日常考核、日常督导，以问责传递压力，用压力推动落实，真正形成马上就办、立说立行的倒逼机制，努力营造共促高质量跨越式发展的浓厚氛围； 四是要强化作风建设抓落实。要坚决扛起全面从严治党的政治责任，持之以恒纠“四风”、树新风，教育引导党员干部变“避责思维”为“负责思维”，营造担当干事、风清气正的政治生态。
乡党委副书记、乡长戴乐就跑项争资、招商引资等工作进行了部署要求。一是准确认清形势，化危为机，抢抓机遇，牵住跑项争资，招商引资的“牛鼻子”，了解宏观大势，认清形势，以更高站位、更宽视野，充分认识跑项争资，招商引资的必要性、紧迫性。二是主动担当作为，奋起直追，全力赶超，力创跑项争资，招商引资的新境界。着眼未来发展，谋划招引一批投资规模大、产业层次高、创新能力强、发展前景好的“顶梁柱”项目。三是强化管理考评，严明考核，奖优罚劣，用好跑项争资，招商引资的指挥棒。压实责任抓落实、从严奖惩树导向、转变作风促提升，全力以赴把跑项争资、招商引资工作做好。
为全力抓好招商引资、跑项争资工作，更好完成长丰乡2022年经济社会发展目标任务，促进全乡各项工作高质量发展，细化了招商引资任务分解表，强化责任落实，优化营商环境，健全考核机制，层层压实责任，各班子成员、各村书记签订责任状，确保各项工作措施落地生效。
乡党委委员、副乡长孙帆传达学习芦溪县“五区”建设项目攻坚、招商引资暨深化发展和改革双“一号工程”推进大会精神。
乡党委委员、纪委书记郭冰心传达学习省委书记易炼红在萍乡调研讲话精神。 |
