近年来，随着生态文明建设的实施，各地纷纷出台对花炮产品实行禁燃限放的政策，花炮市场疲软。根据市场需求，金山镇积极引导花炮退出企业转型。目前，已有多家花炮退出企业成功转型。
原南桥出口花炮厂红光工区负责人周洪源
养兔场办公场所 周洪源, 金山镇山口村原南桥出口花炮厂红光工区负责人，自2000年开始从事花炮产业已有10多年。作为一名土生土长的“花炮人”，周洪源对花炮始终有一种难以割舍的情怀，但形势的发展变化又使他感到花炮“这碗饭”难以为继。为了自己的生存，他毅然主动出击，通过外出考察学习，分析市场动态，结合环境要求，决定利用现有的厂区资源进行兔子养殖。当证照到期后，他2018年3月便向市场质量监督管理局申请办理了占地面积约40亩的上栗县臻利种养农业合作社，对厂房进行了适当改造，购买了一些养殖兔子的设备，于2018年8月份开始正式养殖兔子并销售。
金山政府工作人员陪同县工信委实地察看转型情况
养兔基地 2019年3月，他获得了县委县政府有关退出花炮生产企业转型小额贴息贷款10万元。目前，臻利种养农业合作社现有种母兔1000余只、预备种兔300余只、商品兔3000余只，兔肉销售形势良好，且兔毛、兔粪等作为附加产品，利用价值高。该合作社已带动周围12家农户就业，已有多家花炮退出企业愿意与之合作，成为其属下的养殖户。
三君花炮厂转型为养猪场
贤波花炮厂转型为养牛场 金山镇党委政府抓住周洪源的转型成功事例，一边抓做大做强，一边因势利导那些拟退出花炮产业企业，提前研究好市场，适应好市场，从市场需求出发，做好企业与市场、产品与市场的结合文章。如该镇新杨村的三君花炮厂、山田村的贤波花炮厂、南华村的聚兴花炮厂、小水村的松成引线厂等积极拼弃“等靠要”的思想，跳出圈外，擦亮眼睛，瞄准市场，科学规划整合原先厂区的土地、厂房等资源, 进行猪、牛、鸡的养殖。 |
