3月4日，湘东区“推动五区建设 重塑工业辉煌”工作推进总指挥部调度会议在区机关六楼会议室召开。区委书记何超出席会议并讲话。他强调，要深入贯彻落实市第十三次党代会、区第十二次党代会精神，全面梳理“五区”建设工作推进情况，研究解决项目存在问题，加快项目建设步伐，在“奋力推动五区建设、打造最美转型城市”中当标杆、走前列。区委副书记、区长郑锐主持会议。景国成、黄彩国等在职在家副县级以上领导干部出席会议。
何超指出：奋力推进“五区”建设、打造“最美转型城市”，是市委立足新发展阶段提出的总体思路和萍乡未来发展的目标蓝图。湘东要在奋力推进“五区”建设、打造“最美转型城市”中当标杆、走前列，必须牢记陈敏书记的郑重嘱托和殷切期望，坚决扛起湘东的职责使命，勇当“五区”建设的主力军和主阵地。
何超强调：要突出目标导向，以敢为人先、争当标杆的气魄强攻项目。今年以来，各指挥部、各乡镇街和各部门紧紧围绕“推动五区建设 重塑工业辉煌”目标任务要求，马不停蹄，真抓实干，推动“五区”建设取得不错的成效。在看到成绩的同时，我们也要认识到，现在的发展形势不容乐观，我们必须保持充沛的干劲和蓬勃的精神，严格按照市委市政府的决策部署和工作要求，聚焦“当标杆、走前列”的目标定位，进一步认清形势、统一思想，以时不我待、只争朝夕的精神，以逢山开路、遇水架桥的干劲，全力全面推进“五区”建设。 要突出问题导向，以披荆斩棘、决战决胜的干劲破解难题。发展至上，项目为王。没有项目支撑，就不可能实现经济指标的增速，重塑工业辉煌也就没有抓手和载体。一定要牢固树立“大抓项目、抓大项目”的意识，紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”下功夫、用力气。要突出重点，在项目招引上求突破，坚持招大引强，不断调整招商策略，创新招商方式，提升招商效果，对标“实施五大工程、重塑工业辉煌”的目标任务；要强化措施，在攻克难题上下功夫，坚持问题导向，以攻坚克难的韧劲破解项目建设的难题，要严把项目建设质量关和安全关，改进投资管理，加强全程监管，确保资金安全，提高投资效益；要挂图作战，在项目提速上再发力，各级各部门要全力投入到项目建设当中去，快马加鞭、争分夺秒推进项目建设，各重点项目要倒排时间节点，坚持挂图作战，落实专人负责，全程跟踪督导，努力以项目建设的提速提效，为重塑湘东工业辉煌提供坚强支撑。 要突出结果导向，以抓铁有痕、久久为功的韧劲保障成效。推进“五区”建设、重塑工业辉煌，是一项全局的、系统的工程，需要久久为功、坚持不懈地推进，更需要有效的工作机制和工作举措加以保障。要强化组织领导，落实工作职责。牵头县级领导要坚持“一线工作法”，认真落实联系企业、挂点项目的工作职责，真心实意帮助企业解决问题、搞好发展，确保重大项目和重点事项顺利推进，早见成效。专项工作的牵头部门要充分发挥牵头抓总、协调推进的作用，其他各责任部门更要身先士卒，始终坚守项目建设一线，实时掌握项目进展和困难问题，切实形成上下齐心、左右联动、层层抓落实的工作格局，推动项目建设提速提效。要强化服务管理，优化发展环境。要深入贯彻省委省政府推进营商环境优化升级“一号改革工程”，构建“亲清”政商关系，坚持和完善百企评部门机制，实施企业特派员制度，全力打造一流营商环境。要强化督促检查，严格考核奖惩。健全问责和激励机制，切实发挥考核评价“指挥棒”作用，每月对重大项目和重点事项进展情况进行督查督办，区委五区建设工作推进指挥部办公室要定期或不定期地进行全程督促检查，定期通报进度，及时发现问题，限期整改落实，确保进度要求。
郑锐强调：要强化“明知山有虎，偏向虎山行”的勇敢担当；强化“逢山开路，遇水架桥”的攻坚办法；强化“以终为始，善作善成”的作风保障。全区上下一定要树立强烈的责任感、使命感，按照“高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理”的推进要求，密切协作配合，形成工作合力，一件事情接着一件事情干，一个项目接着一个项目推，努力把“最美”愿景变成现实。
会上，各工作推进指挥部指挥长作了发言；各工作推进指挥部办公室牵头单位汇报指挥部工作推进情况、存在问题及下一步工作打算。 |
