“其实也就是抱着试试看的心态，要是申请不下来，就准备换个方向了。没想到这样快就办好了，为我解决了大难题，让我切身感受到了党组织的温暖。”步行街瀚爵士西餐厅是陈致富通过努力一手创办的，但苦于手头资金紧缺，他一直不敢扩大门市。 商圈党支部了解情况后，主动与他取得联系，详细说明小额贷款相关政策，并帮助他完成相关手续。他也热心参与到辖区治理中来，聘用社区困难党员和群众5名、安排下岗失业人员18人就业。如今，瀚爵士西餐厅逐步拓展业务范围，已发展成为拥有8个餐饮品牌，16家实体餐厅的连锁餐饮公司。
作为我市的城市名片、面积最大的商业街，文化路步行街在繁荣经济、促进就业的同时给商圈所在地的城市环境和社会治理带来管理难题。如何以党建服务社区百姓，让商业中心更加繁荣，让社区治理更加有效，安源区后埠街“安源红”红领之家——商圈党支部聚焦组织建设，紧扣全市基层党建“六大提升行动”，以全区基层党建铸魂固本强力“1159”工程为抓手，在强化党建引领商圈发展、提高区域化综合治理水平上下功夫。在文化路步行街推行党组织领导下的商圈党建“365”服务机制，实现了经济圈、服务圈、党建圈“三圈合一”，经营户、顾客群和党员“三满意”，有力地推动了商圈的发展与繁荣。
健全组织架构，强化党的引领,形成党建联盟“一盘棋” 立足商圈党员分散、经营业态多样的实际，后埠街成立商圈党建工作小组，构建商圈党建指挥体系，形成街党委——社区党委——商圈党支部三级架构管理模式，以商圈党支部为枢纽和平台，构建以党组织为核心，步行街商会、物业等力量参与共治的“一核多元”运行机制。同时借鉴社区网格管理模式，将商圈划分为3个网格，完善网格化管理大数据平台，实现商户地址清、经营范围清、员工情况清、经营状况清、商户访求清。通过网格化管理，推出为商户提供办证服务、招商推介、人力物流等“一站式”服务20余项，一年来开展“春风送岗”、企业家交流会、优秀商户座谈会等活动30余场，80余家商户在分享交流中找到经营新思路，200余人在活动中找到合适岗位。
建强商圈阵地，做实服务功能，拧成协同共治“一股绳”
高标准、规范化建设集商会、党员活动室等为一体的服务中心，街道选派15名党员干部担任商圈党建指导员，“一对一”联系服务辖区市场主体。用好“互联网+党建”，依托街道微信公众号、微信群等平台，强化商圈党支部服务阵地功能建设，建设线上线下党建阵地。对商圈党员政治生活、志愿活动等采用积分制管理，对优秀党员予以表彰奖励，挖掘商圈市场故事，引导党员积极参与商圈治理和服务，通过商户轮值巡查、定期开展志愿服务，实现“商圈群众动动嘴、党员商会跑好脚”的零距离服务。
支部原有党员2名，新增转入党员17名，向党组织提出入党申请6名，支部引导商圈党员“亮身份、亮职责、亮承诺”，成为商圈发展的核心力量。
创新“365”服务机制，提升治理水平,编织区域统筹“一张网”
为更好的为商户服务，步行街商圈党支部探索形成了“365”党建服务模式，即以商圈党支部、步行街商会、商圈物业委员会为主体，构筑“治理—服务—发展”三个共同体。汇聚“党员先锋、下沉干部、物业工作者、网格员、志愿者、社会组织”六方服务力量，组成商圈服务队、步行街义警队、群众帮扶队、治安维稳队4支志愿服务队伍，为商户和辖区群众提供环境整治、安全隐患排查、矛盾纠纷调解等志愿服务，引导商圈和企业参与到基层治理中。发挥商圈党组织促进商圈繁荣、协调商户发展、服务商圈党员、凝聚商圈员工、维护和谐稳定的“五为”作用。
一年来协调解决了困难群众帮扶、疫情防控、基础设施维修等群众急难愁盼事26件。2021年，步行街商圈销售总额近5亿，客流总量730万人次，步行街荣获市“诚信示范街”称号，“红色商圈”正源源不断为经济社会发展注入强劲功能。
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