6月13日，安源区召开“六个江西”、“五区”建设、“三区同振 城乡融合”工作推进会，区委书记李水清主持会议并讲话，他强调，要以更快的节奏、更紧的步伐、更高的标准，向“双过半”发起决战，奋力实现高质量发展“半年红”，向党的二十大献礼。区委副书记、区长邱伟主持会议并讲话，全区副县级以上领导干部出席会议，区委有关部门、区直有关单位、区有关人民团体、驻区有关单位主要（常务）负责同志、各镇街委负责同志等参加会议。
李水清强调： 要坚定担当，准确领会上级要求 在中央、省、市的坚强领导下，安源区推进“六个江西”、“五区”建设、“三区同振 城乡融合”各项工作取得了扎实进展，中央、省、市高度重视经济工作，强调“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”，确保二季度GDP正增长。省委将安源区列为首批全面建设“六个江西”的25个观测点之一，每个季度要向省里报工作情况。安源区要有“样本”变“样板”的自觉，将“观测点”打造成为强力推进“六个江西”建设的“示范点”。各级各部门要“全面争先、全面领先”，加快安源科创城建设、工业园建设、景区建设、老城区改造等，“当好县区发展火车头、争当转型升级主动力、创造群众满意的新业绩”。要敢担当、能担当，保持定力干，紧扣目标冲，提振精神拼，坚决顶起自己该顶的那片天，为大局多作贡献。 要破局突围，聚焦强攻问题短板 一要破旧立新促状态提振。要破除宽松软懒的旧思想，树立抓紧抓勤的新理念，做到有部署、有落实、有成效、有反馈，以节点完成保障整体进展，确保每项工作都见底到位、落地见效，用勤廉的干部作风营造风清气正的政治生态。二要破繁立简促工作提效。在经济下行压力加大的当下，企业面临较大困难，不容忽视，各级各部门要认真践行一线工作法，落实“三包一助”网格责任，充分利用国家、省、市助企纾困的各类政策，加快兑现已出台的政策，给困难企业送上“及时雨”，千方百计稳住市场主体，解决产业链安全性和稳定性等问题。三要破虚立实促落实提速。要认真践行项目工作法，树牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率理念，加快项目建设和重点事项的推进力度和速度，要在半年考核中取得好的成绩，力争上游。四要破安立危促效果提质。各级各部门要以放心不下的状态抓工作，破解难点痛点堵点问题，在纵向比较有提升的同时，更要横向比较有提升，要在二季度向全市、全省亮出一份好的成绩单。 要稳扎稳打，调优确保“双过半” 遇难是常事，解难是本事，形势越是严峻，工作越要严实。一要高效统筹“防疫”和“发展”。敏锐把握政策、机遇和挑战，努力在两难多难中实现多重目标。二要高效统筹“即期”和“预期”。全力抓好现有企业稳产、开工企业投产、投产企业达产，形成更多当期产出和实物投资。三要高效统筹“指标”和“目标”。要心中有“数”，善于识数用数管数，做到指标化把握、目标化管理、项目化推进、专业化操作。竭尽全力冲指标，半年考核，争取各项指标在全市的中上游位次，实现高质量发展“半年红”。
邱伟指出： 全面推进“六个江西”、全面推进“五区”建设，与全面推进“三区同振 城乡融合”在目标任务上是一脉相承的，也是高度统一的。关于经济运行，各级各部门要全面落实“一产要有新发展、二产要打翻身仗、三产要做大贡献”的要求，关注企业运营，助企纾困解难。要把握好“荷花定律”，加强与上级的沟通衔接，形势越困难，越需要不懈的坚持，从而实现经济发展实现质的飞跃。关于项目大会战，各部门各单位要坚定不移强攻工业，全力以赴推进“四个一批”项目，特别是要抓好固投、工业技改等重点工作，加快伯乐智能、奕东电子、喜临门等重点项目建设。关于跑项争资，各级各部门要狠抓项目稳投资，梳理好跑项争资清单，确定基数，不断完善激励机制，对先进单位和个人进行表扬，以有效有力的投资支撑全区经济的强劲发展。关于考核评估，区委对“六个江西”、“五区”建设、“三区同振 城乡融合”实行月度通报、季度调度、年度考核机制，并纳入全区绩效考核体系，强化结果导向，注重过程意识和结果意识，进行常态化的沟通协调，以考促干、以考促改、以考创先。关于重点板块内容，要毫不松懈抓好疫情防控，坚决守住“外防输入、内防反弹”防线，统筹把握好疫情防控和经济发展的关系；各级各部门在推动经济社会发展过程中，要始终把握住统筹发展和安全两件大事，强攻数字经济和营商环境“双一号工程”，进一步振奋精神，进一步担当实干，进一步攻坚克难，以安源“三区同振 城乡融合”的良好成效，为全市“五区”建设、全省“六个江西”作出新的更大贡献。
会上，区委副书记、安源国家森林公园党组书记、主任刘铸汇报了建设美丽江西专项工作情况，通报了“五区”建设、“三区同振 城乡融合”工作开展情况；“六个江西”建设的各专项工作组、牵头负责的区委常委及负责同志分别了汇报了各自工作情况。 |
