【媒体聚焦】红色引擎添活力——芦溪县以党建促乡村振兴提质增效

近年来，芦溪县聚焦组织建设、人才培养、产业发展等工作重点，从建机制、强队伍、兴产业入手，全面提升以党建促乡村振兴的工作质效，切实把党建优势转化为发展优势，不断激发乡村振兴新活力。

“以往有事情都要跑到村委会或者乡政府去，现在有了联户党员，很多事可以直接和他们反映，办事很方便、很贴心。”这份喜悦的分享来自长丰乡半山村村民邓新元。为充分倾听民意、掌握民情、解决民事，芦溪县建立“1+10+N”党员联户机制，把服务群众的触角延伸到每个村民小组、每户家庭。

芦溪县以开展“争星夺旗创优”活动为抓手，通过建立“三级联动”“党员联户”“利益联结”三项机制，持续提升基层党组织活力。实行党员联户机制，按照每名党员中心户联系10名骨干党员，每名骨干党员再联系N户群众，确定了“党员中心户”564人，联户党员5803人，联系群众56236户，既满足了群众的需求，又为联户党员发挥优势特长提供了更大的舞台。建立“利益联结”机制，实行“企业（合作社）+村集体+农户”利益捆绑，引导村集体和村民以闲置房屋、土地流转等形式进行入股分红，通过开发精品民宿、发展果蔬种植、提供旅游服务等方式，吸引企业（合作社）73个，带动95个村增收，实现强村富民惠企“三赢”局面。

“聆听唐安来主任的专题授课后，我深受启发，对乡村振兴工作有了更深的认识，更清楚为什么要做、怎么做和做什么。”张佳坊乡有关负责人说道。这份收获得益于芦溪县实施的“双提升”行动。芦溪县开设“干部大讲堂”“红色大讲堂”，持续开展乡村振兴主题培训，有针对性地提升乡镇干部队伍专业素质和政治素养，增强乡镇干部队伍的能力本领，充分释放乡村振兴发展活力。

芦溪县强力推动村支书队伍结构优化、村干部“双带”能力提高、村级后备力量壮大，打造了一支想干事、能干事、干成事的村级干部队伍。经过严格挑选，向41个重点村精准选派96名驻村第一书记和工作队员，深入田间地头访民情、讲政策、送技术、解难题、促发展。东阳村通过建强基层组织，引领产业发展、乡风文明、乡村治理的“一强三引领”模式，2021年村级集体经济经营性收入达26.45万元，带动村民人均增收逾2000元。依托全省首家乡村振兴学院，开展校地合作办学，专门开班招收农民学技术，并根据农民的需求确定专业设置，聘请专家讲师，抓好课堂教学和实践基地的落实。今年开办了第一批高职社招班，让165名农民实现了家门口上大学、拿文凭、学技能。

“异地置业真的帮我们偏远乡村解决了大问题。”新泉乡堎下村支部书记吴建明感慨道。堎下村找准路子发展壮大村级集体经济是芦溪县“五个一批”发展模式中的一个缩影。芦溪县通过因地制宜、精准施策，推行特色产业推动一批、劳务服务增收一批、资产资源盘活一批、异地置业扶持一批、村企联建带动一批的方式，有效激活壮大村级集体经济发展的强劲动力。

芦溪县通过推动以县委统筹，县属国有公司、龙头企业、村集体以5∶3∶2比例入股分红的方式，整合资金5000余万元，打造油茶、脐橙、蔬菜等万亩富锌富硒产业基地，带动43个村增收。紧扣全域旅游发展战略，依托袁水源红色文化园、紫溪田园综合体、窑下乡村振兴综合体等热门打卡地，带动沿线55个村发展旅游服务项目、承接公益性项目，2021年村级集体经济增收170余万元。对全县116个村的自然资源、固定资产进行全面清查、摸底，建立台账，有针对性地盘活闲置资源资产，通过发包、租赁、联营等方式，带动34个村增收。为地处偏远、条件受限的21个村提供金融支持，采取单购、联建、联购商铺或厂房等方式，帮助村集体实现“异地淘金”。引导村集体以资金、资产、资源等要素入股，推动葛溪正太、一村食品等40家企业与71个村开展联建，实现村级集体经济稳定增收。