为深入贯彻落实全省农商银行2022年三季度经营形势分析会精神，分析三季度业务经营情况，部署四季度重点工作，10月28日，省联社萍乡辖区党组在芦溪乡村振兴学院召开萍乡辖区农商银行2022年三季度经营形势分析会，辖区党组领导，各成员行董事长、行长、监事长，芦溪农商银行全体班子成员，综合工作部总经理，各成员行信贷管理部、党群工作部负责人、支行行长代表参加会议。 会议传达学习了党的二十大精神和全省农商银行2022年三季度经营形势分析会精神，8家支行行长作了书面汇报，4家农商银行汇报了业务经营情况、存在的问题以及下一步工作打算，党组副书记周金荣通报了全辖农商银行三季度业务经营情况，纪检组长余卫萍对分管工作进行了安排。最后，党组书记曹新建对四季度重点工作进行了部署。
一是围绕一个中心，以决战决胜之势冲刺全年任务。要紧紧围绕全年存款增长、贷款投放、客户翻番、不良压降、拨备前利润和净利润等目标计划，踢好“临门一脚”，坚决完成年度经营目标。二是盯紧两个考评，以靶向发力之策梳理问题短板。要盯紧业务经营质效和党建工作综合考评，厘清各项指标及计分规则，有针对性地制定应对措施，精打细算，争取更高得分。三是聚焦三个重点，以攻坚克难之勇突破发展瓶颈。要聚焦不良贷款压降，尽最大努力管控到位；要聚焦贷款客户翻番，做实提质增效工作，提升贷款客户用信率；要聚焦经营效益提升，加大增收节支力度。四是统筹四项工作，以全面作风之变狠抓任务落地。要抓好学习传达，迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大报告精神的热潮；要抓好精细管理，统筹抓好疫情防控、员工管理、平安建设、年终决算等工作；要抓好问题整改，确保按时按质按量完成巡视、巡察反馈问题整改任务；要抓好明年开局，力争明年各项工作早起步、起好步、迈大步。 会后，全体参会人员参观了芦溪乡村振兴学院和芦溪农商银行金融驻村工作室，学习经验做法，交流心得体会，进一步坚定了支农支小的市场定位，为推动全辖农商银行高质量跨越式发展注入强大动力。
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