今年以来，芦溪县财政局积极做好绩效管理工作，研究制定了2022年绩效管理工作要点，扎实做好制度体系建设、指标体系建设、人才队伍建设等基础性工作，明确全过程绩效管理各环节重点任务，推动所有项目资金绩效管理、创新重点领域绩效管理，进一步强化工作协同、监督问责、督促指导等机制。有序实施，稳步推进各项工作。 一、加强目标管理。强化部门主体责任，突出绩效目标导向。县直部门全面设置细化、量化的部门整体支出和所有项目支出绩效目标，实现绩效目标与部门预算同步编报、同步审核、同步批复。年中追加、大预算安排重点项目，以及上级财政下拨的各种专项资金，在提交资金申请时，同步报送年度绩效目标，实现绩效目标编制环节的全覆盖。2022年目标管理涉及项目1111个，覆盖各类资金119.74亿元。 二、做好绩效监控工作。根据《芦溪县财政局关于做好2022年度绩效运行监控工作的通知》（芦财字【2022】91号）文件要求，开展了2022年度项目支出和整体支出的绩效运行监控工作。对单位的所有项目支出和整体支出进行了绩效跟踪，实现全覆盖。已要求单位完成了1-6月份、1-9月份、1-10月份、1-11月份的绩效监控工作。 三、优选评价项目。一是征集备选项目，根据2021年预算安排，在涉及面广、影响力大、社会关注度高，由业务股室申报备选项目。二是结合绩效考核需求，评价范围覆盖一般公共预算、政府性基金预算、社会保险基金预算、国有资本经营预算等四大预算体系，项目类型涵盖政府购买服务、政府债券项目等重点领域。经局长办公会议审定，选取项目支出财政评价10个，部门整体支出财政评价10个，财政绩效运行监控项目10个，财政中期绩效评估项目1个，下级财政运行综合评价1个，涉及资金6.59亿元，自评复核项目30个，涉及资金9662.7万元。 四、做实评价工作。一是印发通知（《关于开展预算绩效管理单位自评及部门评价工作的通知》），及时部署对2021年度的绩效评价工作。二是有效沟通，指导督促相关部门、单位收集整理并提供项目评价基础数据资料，以及资金安排、使用、管理等财务会计资料等，认真开展绩效自评。三是跟踪服务，委托第三方中介机构通过听取汇报、查阅资料、实地查看、民意调查等方式，开展财政评价工作，对单位自评结果抽查复核，出具抽查报告。绩效管理股全程介入，积极对接服务，及时解决问题，强化评价质量监管，争取全面高质量完成预算绩效管理工作。 |
