1月23日，萍乡辖区党组召开全辖农商银行2025年工作会议暨抓基层党建述职评议会。辖区党组书记魏任裕出席会议并讲话。辖区党组班子成员、辖内成员行班子成员、综合工作部相关工作人员参加会议。 魏任裕指出，2024年，在复杂的发展形势、繁重的工作任务、严格的监管要求下，全辖迎难而上、爬坡抢滩，以大抓落实的奋进姿态，以艰苦卓绝的坚定决心，交出了一份难中有成、成之惟艰的年度答卷。取得这些成绩实属不易，得益于省联社党委的正确领导，得益于各行党委的担当作为，得益于全辖1000余名干部员工的拼搏奋进。 魏任裕强调，我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，以及中央经济、金融工作会议精神，认真落实省联社党委决策部署、省联社年会精神，以推进高质量发展为主题，以深化省联社改革为主线，以维护金融安全为主责，坚定不移深入实施“八行战略”，担当实干、挺膺作为，以“一驱两翼六路”发展思路开启全辖农商银行发展新篇。 ——一驱：要以人才为驱动，动能澎湃扬帆而行。坚定落实省联社年会提出的“要造一流的人才队伍”工作要求，紧紧围绕“人才强行”战略，全面开展“双十双百”“香宝贝”计划暨青年英才培养规划，构建年轻干部选育管用“全链条”机制。坚定树立“以业绩论英雄、以结果定奖惩、以实干用干部”导向，充分激发员工队伍干事创业热情。 ——两翼：以高质量党建和高质量发展为翼，蔚然成势振翅而行。第一翼是高质量党建之翼。大力践行强党建战略，把党的领导融入到工作各领域各环节各方面，确保党始终成为农商银行事业的坚强领导核心。大力践行强支部战役，在“红农商·赣先锋”党建品牌指引下，对已有的党建品牌进行提升提炼。要为党旗增辉，将青年培养成党员，将党员培养成业务能手。大力践行强融合战术，开展异业联盟，搭建以普惠金融服务为核心、以异业（非金融）服务为主要载体的特色服务模式。第二翼是高质量发展之翼。要高标准把控新增贷款质量。以顶格的标准从源头把好新增贷款质量关。要大力度清收处置不良资产。辖区党组将出台全辖农商银行不良贷款清收处置意见，各行也要制定相应方案，建立好一整套不良贷款管理台账。要高站位防范化解机构风险。风险关注行要盯住全年任务，加快风险出清。要制定明确、具体的关注类贷款压降方案，做好关注类贷款前瞻性监测。 ——要眼观“六路”，向阳而生追光而行。一是坚定走好深入实施八行战略之路。坚决落实省联社党委各项决策部署和年会精神，坚定不移深入实施“八行战略”。今年全辖将围绕“八行战略”启动“8+2”特色标杆打造计划，将深入实施“八行战略”落实到每一个网点、每一位员工。二是坚定走好穿透管理合规守行之路。以风险穿透管理倒逼合规从业、合规守行。要组织开展“内控合规建设三年行动”，按照“三个穿透”的原则，开展“三个三”穿透式风险排查，全面强化合规内控管理。三是坚定走好普惠之乡金融为民之路。坚定、坚持、坚守支农支小定位，重抓、特抓、大抓普惠金融工作，扛起普惠金融的主责，创建“普惠之乡 金融为民”亮点工程，大力践行百姓银行和龙头银行的使命担当。四是坚定走好争先进位对标赶超之路。要开展“对标对表补短板 进位赶超促提升”行动，必须树立起强烈的进位赶超、争先创优意识，在相互借鉴、比学赶超的良性互动中找差距、补短板、争进位、创先进。五是坚定走好暖心服务暖萍农商之路。要优化服务流程，拓宽服务范畴，健全服务矩阵，提高服务温度，树立一致化、连贯化的品牌形象，要以更高站位落实便民惠民政策，以“暖心”服务打造“暖萍”农商。六是坚定走好精细管理效益提升之路。实施客户管理精细化，落实客户分层分类管理，要确保客户层层有人管、类类有服务。实施业务管理精细化，以目标为导向，做好任务细化、工作拆分、精细管理、逐项达标工作，进一步优化绩效考核方案，增强全员增收节支意识，不断提高人均创利水平，推动净息差、净利差企稳回升。 萍乡辖区党组副书记周金荣主持会议，并传达了全省农商银行2025年工作会议精神，部署了重点工作。萍乡辖区党组纪检组长郭智明布置了分管工作。 会上，上栗、莲花农商银行主要负责人现场作了年度述职和抓基层党建述职；萍乡、芦溪农商银行主要负责人作了书面年度工作汇报；四家成员行党委均提交了全面从严治党主体责任落实情况书面报告。萍乡辖区党组书记魏任裕对述职情况进行了点评并作工作要求。 |
